Từ văn hóa doanh nghiệp đến bản lĩnh hội nhập của ngành dệt may việt nam

Trong những ngày tháng 6 rực rỡ, khi ngành báo chí cả nước kỷ niệm 100 năm Ngày Báo chí cách mạng Việt Nam, tại một buổi gặp mặt ấm cúng với lãnh đạo ngành dệt may, ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam đã chia sẻ thẳng thắn và đầy cảm xúc về những nỗ lực bền bỉ của cộng đồng doanh nghiệp trong ngành giữa bối cảnh đầy biến động.

Vượt bão bằng bản lĩnh nội lực

Ông Vũ Đức Giang không dùng những mỹ từ để nói về kết quả, mà bình thản khẳng định: “Ngành dệt may vừa trải qua những tháng đầu năm đầy áp lực, nhất là từ phía Mỹ, nhưng cộng đồng doanh nghiệp vẫn giữ được sự bình tĩnh, tự tin, tìm ra nút thắt và giải pháp để vượt khó.” Điều này không chỉ là chiến lược kinh doanh, mà còn là biểu hiện của một hệ giá trị văn hóa: bản lĩnh, kiên cường và thích ứng.

Ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam

Minh chứng cho điều đó là con số biết nói: Tổng kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may tháng 5/2025 ước đạt 3,71 tỷ USD, tăng 2,8% so với tháng 4 và tăng 12,6% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 5 tháng đầu năm, xuất khẩu đạt 17,58 tỷ USD, tăng 9,0% so với cùng kỳ năm 2024. Trong đó, hàng may mặc đạt 13,818 tỷ USD (+11,6%), xơ sợi đạt 1,737 tỷ USD (-4,3%) và vải đạt 1,131 tỷ USD (-6,0%).

Xuất khẩu hàng dệt may 5 tháng đầu năm 2025

Không chỉ tăng trưởng mạnh tại thị trường truyền thống như Mỹ, nơi Việt Nam đang vượt cả Trung Quốc về kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc, ngành dệt may còn đang mở rộng vào Trung Đông, châu Phi, với hơn 130 thị trường toàn cầu.

Văn hóa khát vọng và chia sẻ

Chủ tịch Hiệp hội Dệt May Việt Nam nhấn mạnh ba yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp ngành dệt may. Thứ nhất là khát vọng phát triển, thể hiện ở việc không có mặt hàng nào quá khó với người Việt. Nhiều doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư dây chuyền công nghệ hiện đại, sản xuất những mặt hàng phức tạp vốn trước đây chỉ có các quốc gia tiên tiến mới làm được.

Thứ hai là văn hóa thấu hiểu và đồng hành, thể hiện qua mối quan hệ bền chặt giữa Hiệp hội với doanh nghiệp. Không chỉ là tổ chức điều phối, Hiệp hội đóng vai trò “người bạn đồng hành”, lắng nghe và đề xuất các kiến nghị tới Chính phủ nhằm tháo gỡ khó khăn từ thực tế.

Hiệp hội đóng vai trò “người bạn đồng hành” với doanh nghiệp

Và thứ ba là văn hóa liên kết chuỗi, một trong những yếu tố then chốt làm nên sức bật của ngành trong giai đoạn hội nhập sâu. Từ chia sẻ đơn hàng, thông tin thị trường đến kết nối tiêu thụ nội địa, văn hóa liên kết đang giúp các doanh nghiệp không đứng một mình, mà cùng nhau tiến về phía trước.

Văn hóa thích ứng trước những thách thức toàn cầu

Không nằm ngoài các ảnh hưởng địa chính trị, ngành dệt may Việt Nam cũng đang đối mặt với các bất ổn từ xung đột Trung Đông, giá dầu tăng, chi phí logistics leo thang và cả nguy cơ đứt gãy đơn hàng. Ông Giang khẳng định: “Doanh nghiệp Việt không cường điệu hóa rủi ro cũng không bi quan, mà tìm cách thích ứng để giữ đà phát triển.”

Dự kiến trong 6 tháng đầu năm 2025, xuất khẩu dệt may có thể đạt trên 21 - 22 tỷ USD. Đó không chỉ là con số, mà còn là kết quả của những đột phá về tư tưởng, về phương pháp làm việc và về chính sách điều phối đơn hàng linh hoạt của cộng đồng doanh nghiệp.

Cùng với đó, tổng kim ngạch nhập khẩu nguyên phụ liệu dệt may (NPL) trong 5 tháng đầu năm 2025 ước đạt 10,63 tỷ USD, tăng 4,7% so với cùng kỳ 2024. Cụ thể, nhập khẩu vải nguyên liệu đạt 6,32 tỷ USD (+4,6%), bông đạt 1,38 tỷ USD (+4,8%), xơ sợi đạt 1,17 tỷ USD (+10,6%) và phụ liệu dệt may đạt 1,76 tỷ USD (+1,7%). Điều này cho thấy dù còn phụ thuộc nguyên liệu đầu vào, ngành dệt may vẫn đang chủ động trong chiến lược phát triển bền vững, giảm thiếu hụt cung ứng.

Kim ngạch nhập khẩu NPL dệt may 5 tháng đầu năm 2025

Hướng đến phát triển xanh và định vị thương hiệu Việt

Một trong những bước chuyển đáng chú ý của ngành dệt may là xây dựng các khu công nghiệp dệt nhuộm đạt chuẩn môi trường. Ông Vũ Đức Giang tiết lộ, ngày 25 tới, Hiệp hội sẽ tiếp đón nhiều nhà đầu tư vào lĩnh vực này tại TP.HCM. Đây là minh chứng cho nỗ lực xanh hóa, thực hiện các cam kết của Việt Nam tại COP26.

Đáng nói hơn, văn hóa phát triển bền vững đang gắn chặt với chiến lược xây dựng thương hiệu Việt Nam trên thị trường toàn cầu. Nhiều doanh nghiệp đã đưa sản phẩm lên sàn thương mại điện tử, được người tiêu dùng quốc tế đánh giá cao về chất lượng và uy tín.

Đặt trong bối cảnh toàn cầu hóa, nơi thị trường không chỉ cạnh tranh bằng giá mà còn bằng giá trị thương hiệu và văn hóa, ngành dệt may Việt Nam đang từng bước khẳng định bản sắc riêng. Và báo chí, theo ông Giang, có vai trò quan trọng không chỉ để tuyên truyền, mà còn giúp người tiêu dùng nhận diện được sản phẩm chất lượng, tránh hàng giả, hàng nhái, từ đó góp phần xây dựng niềm tin vào sản phẩm và thương hiệu Việt.

“Chúng tôi mong các nhà báo đồng hành cùng ngành để truyền tải thông tin đúng, kịp thời và định hướng nhận thức tiêu dùng”, ông Giang nhấn mạnh.

Ngành dệt may không còn đơn thuần là một ngành sản xuất gia công. Từ khát vọng đến chiến lược, từ văn hóa doanh nghiệp đến bản lĩnh hội nhập, ngành đang từng bước chuyển mình để bước vào giai đoạn phát triển mới, xanh hơn, sâu hơn và vững vàng hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu. Và đằng sau những con số tỷ đô ấy là câu chuyện văn hóa, thứ tạo nên nền tảng cho mọi thành công bền vững.

Anh Thy