Tuần lễ Kinh tế - Tài chính - Công nghệ Đà Nẵng 2026:Đà Nẵng phải xây dựng hệ sinh thái giữ chân nhân tài

Sáng 8/7, tại hội nghị đối thoại chính sách cấp cao với chủ đề 'Đổi mới sáng tạo và nhân tài: nền tảng của thành phố cạnh tranh toàn cầu', các chuyên gia nhận định Đà Nẵng không chỉ cần thu hút người giỏi mà phải xây dựng hệ sinh thái giữ chân nhân tài thành động lực tăng trưởng bền vững.

Các diễn giả chia sẻ tại đối thoại. Ảnh: NGỌC PHÚ

Các diễn giả chia sẻ tại đối thoại. Ảnh: NGỌC PHÚ

TS. Lindsey DeWitt Prat, Giám đốc nghiên cứu (Bold Insight) cho rằng, AI đang làm thay đổi nhanh chóng nhu cầu nhân lực. Việc phát triển nhân tài không thể chỉ tập trung vào kỹ sư công nghệ mà cần lực lượng đa ngành, kết hợp công nghệ, tài chính, khoa học dữ liệu với khoa học xã hội, ngôn ngữ.

Bà nhận định, Đà Nẵng đang có cơ hội lớn thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao trong bối cảnh nhiều tập đoàn công nghệ toàn cầu tái cấu trúc.

Thành phố cần chủ động xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn, đề xuất hình thành “bản đồ hành trình nhân tài” gắn liền với chương trình đào tạo của đại học và mạng lưới kết nối nhân tài trong, ngoài nước.

Ông Lê Quang Đạm, Tổng Giám đốc Marvell Technology Việt Nam cho biết, AI thay đổi cách thức làm việc nhưng không thể thay thế tư duy sáng tạo, khả năng giải quyết vấn đề và sự hợp tác.

Sinh viên, kỹ sư trẻ cần được trang bị nền tảng toán học, khoa học máy tính, ngoại ngữ, tư duy phản biện; đồng thời biết sử dụng AI như công cụ hỗ trợ và kiểm chứng. Marvell cam kết sẽ tiếp tục đồng hành cùng các đại học tại Đà Nẵng để xây dựng hệ sinh thái nghiên cứu tại chỗ.

Theo TS. Wojtek Wojaczek, Giám đốc chương trình IPIP Cambridge, các trường đại học cần trở thành “vườn ươm” ý tưởng và doanh nghiệp khởi nghiệp.

Hệ sinh thái đổi mới sáng tạo hội tụ đủ các yếu tố: thể chế thuận lợi; doanh nhân khởi nghiệp; cố vấn; vốn đầu tư và sự kết nối cộng đồng.

Mục tiêu của Đà Nẵng không chỉ là thu hút doanh nghiệp mà phải tạo môi trường để người tài muốn sinh sống và xem thành phố là quê hương thứ hai.

TS. Nguyễn Ngọc Anh, Giám đốc Depocen đánh giá, thách thức lớn nhất của Đà Nẵng là làm sao giữ chân và tạo điều kiện để người giỏi gắn bó lâu dài.

Thành phố cần tiếp tục tạo ra những cơ hội việc làm hấp dẫn. Bên cạnh thu hút chuyên gia quốc tế, Việt kiều, thành phố cần nuôi dưỡng tài năng trẻ tại địa phương thông qua giáo dục và cơ hội nghề nghiệp.

Sinh viên Trường Đại học Kinh tế (Đại học Đà Nẵng) tham dự đối thoại. Ảnh: NGỌC PHÚ

Sinh viên Trường Đại học Kinh tế (Đại học Đà Nẵng) tham dự đối thoại. Ảnh: NGỌC PHÚ

Ông Nguyễn Hồng Hiển (Ban Chính sách, Chiến lược Trung ương) nhận định, mô hình phát triển dựa vào lao động giá rẻ đang dần hết dư địa.

Đà Nẵng cần chuyển sang mô hình dựa trên khoa học công nghệ và nhân lực chất lượng cao, trở thành hệ sinh thái liên tục tạo ra, thu hút và sử dụng nhân tài.

Điều này đòi hỏi các đại học chuyển hướng sang phát triển tài sản trí tuệ; doanh nghiệp là trung tâm đổi mới sáng tạo; chính quyền đóng vai trò kiến tạo qua các không gian thử nghiệm (sandbox).

Việc Đà Nẵng được chọn thử nghiệm Trung tâm tài chính quốc tế là cơ hội để tiên phong đổi mới thể chế. Ông đề xuất nghiên cứu cơ chế sandbox cho AI, công nghệ tài chính, tài sản số; qua đó đưa Đà Nẵng cất cánh, trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo của khu vực.

NGỌC PHÚ

Nguồn Đà Nẵng: https://baodanang.vn/tuan-le-kinh-te-tai-chinh-cong-nghe-da-nang-2026-da-nang-phai-xay-dung-he-sinh-thai-giu-chan-nhan-tai-3343479.html