CEO MasterClass: Định hình 5 năng lực cốt lõi để CEO dẫn dắt doanh nghiệp trong thời đại biến động

TS Lê Huỳnh Phương Thục - Chủ tịch Viện PSO - chia sẻ tại buổi ra mắt

Mới đây, chương trình CEO MasterClass đã được ra mắt tại TP.HCM với sự phối hợp tổ chức của Viện Khoa học Ứng dụng PSO, Viện Đào tạo Quốc tế ISB (Đại học Kinh tế TP.HCM) và Western Sydney Việt Nam, hướng tới mục tiêu đồng hành cùng các CEO và đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp.

Khoảng cách giữa học thuật và thực tiễn quản trị

Tại buổi ra mắt, PGS.TS Trần Hà Minh Quân - Hiệu trưởng Trường Tài năng, Đại học Kinh tế TP.HCM, kiêm Viện trưởng Viện Đào tạo Quốc tế ISB - cho rằng trong đào tạo lãnh đạo doanh nghiệp hiện nay vẫn tồn tại một khoảng cách nhất định giữa tri thức học thuật và thực tiễn vận hành doanh nghiệp.

Sau nhiều năm làm việc trong môi trường giáo dục và có cơ hội tiếp xúc với cộng đồng CEO, ông nhận thấy các khung lý thuyết quản trị trong nhà trường có thể giúp lãnh đạo doanh nghiệp hiểu rõ nguyên tắc vận hành của tổ chức. Tuy nhiên, khi bước vào thực tế, mỗi ngành nghề lại có những đặc thù rất khác nhau.

Chẳng hạn, một CEO trong lĩnh vực ngân hàng sẽ phải đối mặt với những bài toán khác hoàn toàn so với CEO trong ngành bán lẻ, logistics hay sản xuất. Mỗi ngành đều có cấu trúc thị trường, chuỗi giá trị và cách vận hành riêng. Vì vậy, việc chuyển hóa các khung lý thuyết quản trị thành kinh nghiệm điều hành thực tiễn tại một doanh nghiệp cụ thể luôn là một thách thức không nhỏ đối với các nhà lãnh đạo.

Ngược lại, trong nhiều trường hợp, các doanh nhân có rất nhiều kinh nghiệm thực tế nhưng lại thiếu một hệ thống kiến thức để tổng hợp và chia sẻ. “Chính vì vậy, bài toán quan trọng là làm sao thu hẹp khoảng cách giữa học thuật và thực tiễn. Điều này không dừng lại ở việc chia sẻ kinh nghiệm của các doanh nhân, mà còn cần chuyển hóa những kinh nghiệm đó thành những khung kiến thức có thể học hỏi và áp dụng”, ông Quân chia sẻ.

PGS.TS Trần Hà Minh Quân - Hiệu trưởng Trường Tài năng, Đại học Kinh tế TP.HCM, kiêm Viện trưởng Viện Đào tạo Quốc tế ISB

TS Lê Huỳnh Phương Thục - Chủ tịch Viện PSO - cho rằng bên cạnh khoảng cách giữa học thuật và thực tiễn, các CEO ngày nay còn phải đối mặt với áp lực lớn từ những biến động ngày càng nhanh của môi trường kinh doanh.

Cụ thể, những thay đổi về công nghệ, sự phát triển nhanh của AI, các xu hướng công nghệ mới, cùng với những biến động của kinh tế toàn cầu và địa chính trị đang khiến môi trường kinh doanh trở nên khó dự đoán hơn bao giờ hết. Trong bối cảnh đó, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp sẽ rất cần một nền tảng năng lực vững chắc để có thể thích ứng với những thay đổi liên tục.

“Càng trong môi trường biến động, CEO càng cần một bộ khung năng lực cốt lõi. Dựa vào đó, CEO có thể linh hoạt ứng biến trước những tình huống mới, đồng thời tiếp tục bổ sung và phát triển năng lực của mình theo từng giai đoạn của doanh nghiệp và thị trường”, bà Thục chia sẻ.

Kết nối kinh nghiệm CEO và tri thức quản trị hiện đại

Chính từ những nhu cầu bức thiết trên, chương trình CEO MasterClass đã được hình thành với sự phối hợp giữa Viện PSO, Viện Đào tạo Quốc tế ISB và Western Sydney Việt Nam.

Chia sẻ tại sự kiện ra mắt, TS Lê Huỳnh Phương Thục cho biết chương trình CEO MasterClass được xây dựng từ mong muốn góp phần hỗ trợ thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp tiếp theo đứng vững và điều hành tổ chức hiệu quả trong bối cảnh môi trường kinh doanh liên tục biến động.

CEO MasterClass đã quy tụ đội ngũ 12 giảng viên và chuyên gia, gồm các CEO đang điều hành doanh nghiệp, các cựu CEO cùng các tiến sĩ trong lĩnh vực quản trị kinh doanh. Từ kinh nghiệm tích lũy trong quá trình điều hành doanh nghiệp và nghiên cứu học thuật, đội ngũ này đã cùng nhau đúc kết thành 6 chuyên đề đào tạo.

Bà Trần Thị Lan Anh - Board Advisor của nhiều doanh nghiệp Việt Nam, một trong những chuyên gia sẽ tham gia giảng dạy tại CEO MasterClass

Các chuyên đề được thiết kế nhằm phát triển 5 năng lực cốt lõi của một CEO, bao gồm: sự nhạy bén chiến lược và đổi mới trong mô hình kinh doanh; tư duy công nghệ và ứng dụng số hóa; năng lực ra quyết định điều hành và quản trị tài chính thực chiến; tư duy phát triển (growth mindset) và khả năng tự huấn luyện; cùng với vị thế ảnh hưởng và nghệ thuật lãnh đạo.

“Điểm đặc biệt của chương trình là sự giao thoa giữa tinh hoa học thuật và kinh nghiệm điều hành thực tiễn. Bên cạnh việc dựa trên các lý thuyết quản trị hiện đại, chương trình đào tạo còn được chắt lọc từ trải nghiệm thực tế của những nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang trực tiếp điều hành tổ chức trong nhiều lĩnh vực khác nhau”, bà Thục nói.

Trong khi đó, theo các chuyên gia của CEO MasterClass, trong bối cảnh kinh tế toàn cầu biến động và công nghệ liên tục thay đổi, năng lực lãnh đạo của CEO sẽ ngày càng đóng vai trò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Những chương trình đào tạo kết hợp giữa tri thức học thuật và kinh nghiệm điều hành thực tiễn được kỳ vọng sẽ góp phần hình thành thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp có khả năng thích ứng tốt hơn với môi trường kinh doanh mới.

Nguyễn Tươi