Đẩy nhanh tiến độ dự án điện Ô Môn III, IV phát huy hiệu quả chuỗi khí - điện Lô B

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường và đoàn công tác làm việc với các đơn vị tham gia chuỗi dự án khí - điện Lô B - Ô Môn

Theo đại diện các đơn vị, khâu thượng nguồn cơ bản bảo đảm các mốc tiến độ, trong đó công tác khoan vượt kế hoạch. Phú Quốc POC dự kiến đón dòng khí đầu tiên vào tháng 8/2027. Hệ thống đường ống cơ bản bám sát tiến độ. Một số khó khăn, vướng mắc đang được tập trung xử lý để bảo đảm đồng bộ toàn chuỗi.

Về các dự án điện hạ nguồn, ông Nguyễn Mạnh Tưởng - Giám đốc PVPMB cho biết, Ban đang tập trung tối đa nguồn lực, phấn đấu ký kết hợp đồng EPC Dự án NMNĐ Ô Môn III đúng tiến độ đã đề ra. Dự án NMNĐ Ô Môn IV đến hết tháng 7/2026 đạt khối lượng lũy kế vượt kế hoạch.

Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam Vũ Đào Minh cùng đại diện các ban chuyên môn đã trao đổi, làm rõ khó khăn, vướng mắc và kiến nghị của đơn vị; đồng thời lưu ý nghiên cứu phương án sớm đưa đường ống nhánh về Cà Mau nhằm tối ưu nguồn khí Lô B, nâng cao hiệu quả hoạt động của Cụm Khí - Điện - Đạm Cà Mau.

Phát biểu kết luận buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường nhấn mạnh, giá trị lớn nhất của chuỗi Lô B - Ô Môn nằm ở tính "chuỗi": hiệu quả đầu tư chỉ đạt được khi toàn chuỗi từ thượng nguồn đến hạ nguồn vận hành đồng bộ, không thể đánh giá bằng kết quả riêng lẻ của từng hợp phần. Bất kỳ khâu nào chậm trễ đều kéo theo cả chuỗi chậm lại, ảnh hưởng đến giá trị đã đầu tư ở các khâu còn lại.

Tổng Giám đốc cho biết, trước đây chuỗi Lô B - Ô Môn không khép kín, khâu thượng nguồn và khâu điện hạ nguồn thuộc các chủ thể khác nhau, thiếu một đầu mối xuyên suốt nên dự án gần như không thể triển khai trong hơn 20 năm. Chỉ khi Petrovietnam tiếp nhận hai Dự án NMNĐ Ô Môn III và Ô Môn IV, nút thắt này mới được tháo gỡ, chuỗi thực sự khép kín và công tác triển khai được khơi thông.

Từ thực tiễn đó, Tổng Giám đốc khẳng định, lĩnh vực điện có điều kiện phát triển tốt khi nằm trong hệ sinh thái Petrovietnam, mà Lô B - Ô Môn là minh chứng rõ nét. Lợi thế chuỗi giá trị hoàn chỉnh, hoạt động đa lĩnh vực và quy mô lớn cho phép Tập đoàn đảm đương các dự án nguồn điện có vốn đầu tư hàng tỷ USD - điều rất khó đối với một đơn vị làm điện đơn lẻ, tách rời chuỗi giá trị.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường và các nhà thầu tham gia dự án

Tổng Giám đốc yêu cầu các đơn vị tiếp tục bám sát mục tiêu tiến độ Dự án NMNĐ Ô Môn IV, chủ động nghiên cứu các giải pháp rút ngắn thời gian thực hiện: rà soát kỹ đường găng tiến độ, tổ chức thi công song song các hạng mục có thể triển khai đồng thời, đẩy nhanh khâu mua sắm và tiến độ giao hàng thiết bị chính; cùng với đó, tăng cường làm việc với các đối tác để tháo gỡ những vướng mắc phát sinh. Công tác quản lý chất lượng và an toàn phải được đặt ngang hàng với tiến độ.

Đối với Dự án NMNĐ Ô Môn III, Tổng Giám đốc Tập đoàn yêu cầu PVPMB và các đơn vị tập trung tối đa nguồn lực, phối hợp chặt chẽ với các ban chuyên môn Tập đoàn và các bên liên quan, chuẩn bị đầy đủ các điều kiện cần thiết để triển khai dự án theo đúng mục tiêu, kế hoạch đã đề ra. Những vướng mắc vượt thẩm quyền cần được tổng hợp, báo cáo kịp thời để Tập đoàn chủ động làm việc với các bộ, ngành và địa phương.

Nhấn mạnh thông điệp xuyên suốt của buổi làm việc, Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Cường khẳng định, tính toàn vẹn của hệ thống Petrovietnam cùng sự đồng bộ, thống nhất trên toàn chuỗi giá trị là sức mạnh cốt lõi của Tập đoàn. Chính sự gắn kết đó tạo nên những lợi thế to lớn về quy mô, nguồn lực và năng lực triển khai các dự án lớn, đồng thời là điều kiện tiên quyết để Petrovietnam hiện thực hóa mục tiêu có mặt trong danh sách Fortune Global 500.

Qua đó cho thấy Petrovietnam quyết tâm bảo đảm tiến độ, chất lượng và sự đồng bộ của chuỗi dự án khí - điện Lô B - Ô Môn, góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia và tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội vùng Đồng bằng sông Cửu Long./.