Khi nào Tổ hợp hóa dầu Long Sơn vận hành trở lại?

Sau gần 4 tháng dừng vận hành thương mại, Tổ hợp hóa dầu Long Sơn đang tìm nhiều giải pháp để duy trì hoạt động động sản xuất, sớm tái khởi động trở lại.

Dừng vận hành để kiểm soát chi phí, tìm nguyên liệu thay thế

Chiều 13/2, tại TP. Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu, Công ty TNHH Hóa dầu Long Sơn (LSP) đã họp báo thông tin chính thức về dự án cải tạo LSP.

Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn là tổ hợp hóa dầu tích hợp đầu tiên tại Việt Nam, bắt đầu triển khai xây dựng từ năm 2018. Cuối tháng 9/2024, dự án này chính thức vận hành thương mại sau 9 tháng chạy thử nghiệm. Tuy nhiên, từ giữa tháng 10/2024, dự án buộc phải tạm ngừng để kiểm soát tổng chi phí sản xuất kinh doanh, với kế hoạch tái khởi động khi điều kiện thị trường thuận lợi hơn.

Quang cảnh buổi họp báo. Ảnh: Nguyễn Ngọc

Quang cảnh buổi họp báo. Ảnh: Nguyễn Ngọc

Phát biểu tại buổi họp báo, ông Kulachet Dharachandra - Tổng Giám đốc LSP cho hay, sản phẩm chủ yếu của ngành hóa dầu là hạt nhựa, nhu cầu đi cùng với sự tăng trường kinh tế. Tuy nhiên, trong thời điểm này, giá thị trường của hạt nhựa đang rất thấp, thấp hơn 1.000 USD/tấn, trong khi chi phí nguyên liệu đầu vào đang biến động theo giá dầu thô.

Theo vị này, ghi nhận trong một vài năm trở lại đây, chênh lệch biên lợi nhuận (giá nguyên liệu đầu vào và giá bán ra) giảm sâu và thấp kỷ lục của chu kỳ ngành hóa dầu. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của họ mà tất cả các doanh nghiệp khác trong ngành hóa dầu trên toàn cầu đều bị ảnh hưởng.

“Hiện tại công ty vẫn theo dõi tình hình thị trường hàng tháng. Phần chênh lệch biên lợi nhuận thấp chỉ còn khoảng 300 USD/tấn, phần chênh lệch đó đã chạm đáy trong lịch sử và không thể thấp hơn nữa”, Tổng Giám đốc LSP nhận định.

Ông Kulachet Dharachandra - Tổng Giám đốc LSP. Ảnh: Nguyễn Ngọc

Ông Kulachet Dharachandra - Tổng Giám đốc LSP. Ảnh: Nguyễn Ngọc

Ở góc độ lạc quan hơn, ông Kulachet Dharachandra cho rằng, giai đoạn này LSP chấp nhận đối mặt với khó khắn trước, sau khi hoàn thành dự án, LSP sẽ sở hữu nguồn sản phẩm chất lượng tốt, nguồn nhân lực chất lượng cao.

Trong khi đợi chu kỳ đi qua, LSP buộc phải tìm nguyên liệu thay thế là ethane. Theo đó, giá của ethane đang thấp hơn so với nguyên liệu đầu vào trước đó khoảng 30%.

Theo LSP, cách tốt nhất lúc này là duy trì, bảo đảm tài sản sẵn sàng để tái khởi động lại một cách suôn sẻ, đảm bảo khả năng thanh khoản đầy đủ. Ngoài ra, đơn vị này sẽ tập trung phát triển nguồn nhân lực, nâng cao kỹ năng thông qua các chương trình đào tạo, cải tiến để trở thành doanh nghiệp có trách nhiệm với xã hội

Cải tạo để tăng khả năng cạnh tranh

Ông Kulachet Dharachandra cho hay, hiện LSP đang chờ đợi các yếu tố khả quan hơn từ thị trường khi giá dầu thô cải thiện hơn. Về việc vận hành thương mại trở lại, vị này nhận định, có thể kéo dài qua Quý I và Quý II năm nay thậm chí là lâu hơn tùy tình hình khả quan của thị trường sắp tới.

Tổ hợp hóa dầu Long Sơn. Ảnh: Nguyễn Ngọc

Tổ hợp hóa dầu Long Sơn. Ảnh: Nguyễn Ngọc

Nói về dự án cải tạo của LSP sắp tới, Tổng Giám đốc LSP ví việc làm này như “liều vắc-xin” để giải quyết vấn đề và yếu tố làm thay đổi tình hình hiện tại là chi phí nguyên liệu đầu vào. Theo đó, để tối ưu hóa nguyên liệu đầu vào LSP sẽ sử dụng nguồn nguyên liệu là ethan nhập khẩu từ Hoa kỳ. Công ty này sẽ nhập khẩu 1 triệu tấn ethan từ Hoa Kỳ mỗi năm và hợp đồng kéo dài trong vòng 15 năm.

Do đó, đơn vị này sẽ chi khoảng 500 triệu USD được hỗ trợ từ dòng tiền nội bộ của SCG để cải tạo dự án. Số tiền này phần lớn sẽ dùng để đầu tư liên quan đến việc xây dựng bể chứa ethane và cải tạo nhà máy cracking. Dự kiến dự án sẽ được xây dựng trong 2,5 năm, hoàn thành cuối 2027. “Khi hoàn thành 2 bể chứa này sẽ giúp làm tăng khả năng cạnh tranh cho LSP”, Tổng Giám đốc LSP kỳ vọng.

LSP là công ty thành viên của Công ty TNHH Đại chúng Hóa dầu SCG (SCG Chemicals - SCGC), hiện đang đầu tư dự án Hóa dầu Long Sơn ở Bà Rịa - Vũng Tàu với tổng mức mức đầu tư hơn 5 tỷ USD.

Trong 6 năm hoạt động tại Việt Nam, doanh nghiệp này đã đóng thuế 163 triệu USD, ước tính đóng góp doanh thu năm 2024 là 1,5 tỷ USD. Tạo cơ hội việc làm cho 18.000 lao động trong giai đoạn xây dựng cao điểm và hơn 1.000 lao động trong công ty.

Nguyễn Ngọc

Nguồn Công Thương: https://congthuong.vn/khi-nao-to-hop-hoa-dau-long-son-van-hanh-tro-lai-373719.html