Lãnh đạo Imexpharm: Lan tỏa giá trị hạnh phúc trong trải nghiệm chăm sóc sức khỏe người dân
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực bền vững của Imexpharm là lãnh đạo hạnh phúc để lan tỏa giá trị này đến toàn thể cán bộ, nhân viên. Từ đó cũng mang đến những trải nghiệm chăm sóc sức khỏe hạnh phúc cho người dân, đồng thời giúp tăng trưởng hiệu quả và bền vững hơn.
Lãnh đạo hạnh phúc: tiền đề cho phát triển nguồn nhân lực hạnh phúc
Lãnh đạo hạnh phúc là mục tiêu mà toàn thể cán bộ quản lý của Imexpharm, bao gồm các giám đốc và trưởng bộ phận đến từ các phòng ban, nhà máy và 18 chi nhánh trên khắp cả nước, thống nhất tại chuỗi Hội thảo Lãnh Đạo Hạnh Phúc được tổ chức trong quí 3-2024 tại TPHCM và Đồng Tháp. Chuỗi hội thảo, do Imexpharm phối hợp cùng Anphabe – đơn vị tư vấn xây dựng Nguồn nhân lực Hạnh phúc và Thương hiệu Nhà tuyển dụng hấp dẫn – nằm trong chuỗi sự kiện phát triển văn hóa doanh nghiệp bền vững, lấy con người làm nền tảng cho mọi hành động của Imexpharm.
Hội thảo là dịp để các cán bộ quản lý của Imexpharm kết nối và chia sẻ bí quyết “Lãnh đạo truyền cảm hứng”, tạo dựng môi trường làm việc hạnh phúc và thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp. Tiến sĩ Nguyễn Vĩnh Luận, Giám đốc Nhân sự Imexpharm chia sẻ: “Một người lãnh đạo hạnh phúc là làm cách nào để nhân viên hạnh phúc khi làm việc và khao khát cống hiến cho tổ chức, thấy việc đến công ty làm việc mỗi ngày là một niềm vui. Đó chính là hạnh phúc bền vững, phù hợp với Triết lý Kinh doanh của Imexpharm”.
Hội thảo do Bà Thanh Nguyễn, Giám Đốc Điều Hành và Truyền cảm hứng hạnh phúc Anphabe dẫn dắt, bắt đầu bằng câu hỏi: “Hạnh phúc trong công việc là gì?” Bà Thanh cùng với các lãnh đạo Imexpharm đã đồng thuận rằng, hạnh phúc trong công việc là khi một cá nhân cảm thấy sự gắn kết cả về lý trí lẫn tình cảm, từ đó tạo động lực mạnh mẽ thúc đẩy sự cống hiến và cam kết lâu dài.
Theo bà Thanh, thực tế đã chứng minh rằng khi công ty giúp nhân viên đạt được hạnh phúc theo cách tiếp cận trên, họ thường đóng góp vượt xa kỳ vọng của tổ chức, tự nguyện nỗ lực tạo ra giá trị. Từ góc độ doanh nghiệp, việc nâng cao sự hài lòng của nhân viên không chỉ tăng doanh thu mà còn tối ưu hóa lợi nhuận.
Điều này cũng khẳng định chiến lược đúng đắn của các chính sách phát triển nhân tài mà Imexpharm đang thực thi. Cụ thể, công ty luôn chú trọng đầu tư vào nguồn nhân lực ở mọi cấp, với hơn 1.400 nhân sự, nhằm đảm bảo có đội ngũ lãnh đạo tài năng, đội ngũ khoa học giỏi, và đội ngũ vận hành, bán hàng, marketing hiệu quả. Bên cạnh lợi thế sở hữu 3 cụm nhà máy và 11 dây chuyền sản xuất đạt tiêu chuẩn EU-GMP và chiến lược đầu tư sâu vào các hoạt động R&D, nguồn nhân tài chính là nền móng vững chắc để Imexpharm thực hiện các kế hoạch kinh doanh, cụ thể, mục tiêu đạt doanh thu gấp 3 lần đến năm 2030.
Ba trụ cột xây dựng nguồn nhân lực hạnh phúc và bền vững
Trong gần 5 thập kỷ qua, Imexpharm luôn chú trọng phát triển nguồn nhân lực dựa trên ba trụ cột: “Giỏi chuyên môn – Khỏe thể chất – Vững tinh thần”. Đội ngũ cán bộ và nhân viên của Imexpharm được phát triển toàn diện, từ thái độ làm việc chuyên nghiệp đến kiến thức và kỹ năng chuyên môn, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường lao động trong ngành Dược.
Cụ thể, về mặt chuyên môn, Imexpharm triển khai nhiều chương trình đào tạo chuyên sâu cả về chuyên môn, nghiệp vụ lẫn kỹ năng quản lý, kỹ năng mềm cho tất cả các đối tượng nhân viên, từ các khóa học trực tuyến đến các lớp học trực tiếp, nhằm đảm bảo sự linh hoạt và phù hợp với nhu cầu của từng cá nhân. Trong năm 2023, Imexpharm đã tổ chức khoảng 100 khóa đào tạo bên ngoài và hơn 3.000 lượt đào tạo nội bộ, diễn ra cả trong và ngoài nước, với sự tham gia của các chuyên gia quốc tế và đầu ngành.
Điều này giúp toàn bộ nhân viên Imexpharm tìm kiếm sự cân bằng giữa thách thức và kỹ năng, nhằm phát triển năng lực đồng thời đạt được hạnh phúc trong công việc. Imexpharm luôn coi trọng việc nhân viên đạt trạng thái cân bằng này, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc và mang lại niềm hạnh phúc thông qua sự tiến bộ và phát triển cá nhân.
Imexpharm bắt nhịp xu hướng work-life integration
Xu hướng ““work-life balance” truyền thống đang dần nhường chỗ cho “work-life integration” nơi mà công việc và cuộc sống cá nhân không còn tách biệt mà đan xen, hỗ trợ lẫn nhau. Chính vì thế Imexpharm luôn tạo điều kiện để nhân viên tạo ra giá trị và năng lượng tích cực trong cả hai, hướng đến một cuộc sống hài hòa giữa công việc và niềm vui cá nhân.
Tại Imexpharm, hàng loạt sân chơi thể thao lành mạnh câu lạc bộ xe đạp, tennis, bóng đá, cầu lông, bóng bàn, bóng chuyền, yoga hoạt động thường xuyên. Đối với Imexpharm, tham gia các hoạt động thể thao không chỉ giúp rèn luyện thể chất mà cũng là cách khích lệ đội ngũ nhân viên vượt qua các giới hạn của bản thân. Đây cũng là cách mà toàn thể cán bộ nhân viên đạt được hạnh phúc toàn diện, niềm vui ngắn hạn (Pleasure), đam mê dài hạn (Passion), và cảm giác sống có mục đích, ý nghĩa (Purpose) hòa quyện với nhau.
Đây cũng là nguyên tắc “First things first” mà Imexpharm nhấn mạnh, vì khi quá bận rộn trong cuộc sống cũng như công việc thì những nhiệm vụ quan trọng nhưng không cấp bách, như chăm sóc sức khỏe và duy trì các mối quan hệ, thường bị bỏ quên cho đến khi vấn đề phát sinh. Đồng thời, để đảm bảo không rơi vào hội chứng “busyness” (bận rộn), Imexpharm khuyến khích nhân viên xác định mức độ ưu tiên và tính chất của từng công việc để lựa chọn: Làm ngay (Do it now), Trì hoãn (Delay later), Giao phó (Delegate), hoặc Bỏ qua (Delete).
Quan trọng hơn, Imexpharm luôn chủ động điều chỉnh các chính sách lương, thưởng và phúc lợi để phù hợp với sự thay đổi của thị trường. Điều này không chỉ giúp cán bộ nhân viên cảm thấy hạnh phúc và cống hiến hơn, mà còn giúp Imexpharm trở thành một nhà tuyển dụng hấp dẫn, thu hút những ứng viên có tay nghề và chuyên môn cao.
Nhờ những thành quả nổi bật trong công tác nhân sự, năm 2023, Imexpharm đã vinh dự góp mặt trong Top 5 doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, thiết bị y tế. Đây là giải thưởng về nhân sự uy tín được tổ chức thường niên bởi Anphabe cùng các tổ chức uy tín bình chọn