Ngày càng nâng cao hiệu quả trong việc chăm sóc và hỗ trợ những đối tượng yếu thế

- Thưa ông, năm 2025 được đánh giá là năm có nhiều chính sách mới về an sinh xã hội. Với vai trò là Phó Giám đốc Sở Y tế, xin ông đánh giá chung về sự quan tâm của thành phố đối với lĩnh vực bảo trợ xã hội, đặc biệt là bảo trợ trẻ em trong năm qua?

- Thành phố Hà Nội, các cấp ủy Đảng và chính quyền, từ thành phố đến cơ sở, đã dành sự quan tâm rất lớn cho lĩnh vực bảo trợ xã hội.

Một trong những điểm nhấn đặc biệt là việc điều chỉnh các chế độ chính sách. Sở Y tế Hà Nội đã tham mưu với thành phố trình HĐND để ban hành nghị quyết mới, nâng mức hệ số cơ bản hỗ trợ từ mức 500.000 đồng lên mức 650.000 đồng. Đây là một động thái rất kịp thời, tạo điều kiện thuận lợi rất lớn về chế độ chính sách để hỗ trợ các đối tượng bảo trợ, trong đó có trẻ em lang thang, mồ côi, khuyết tật đang được nuôi dưỡng tại các trung tâm cũng như tại cộng đồng.

Phó Giám đốc Sở Y tế Hà Nội Đinh Hồng Phong. Ảnh: Thu Minh

Bên cạnh đó, sau khi thực hiện mô hình chính quyền hai cấp, công tác chăm sóc trẻ em đã được giao trực tiếp về các xã, phường. Điều này giúp việc phân tích và đánh giá đối tượng được thực hiện rất kỹ lưỡng, bảo đảm sự quan tâm chăm sóc được sát sao và hiệu quả hơn.

Cùng với việc miễn học phí cho học sinh phổ thông công lập, thành phố cũng đã có chính sách hỗ trợ bữa ăn bán trú cho học sinh tiểu học. Những hoạt động này không chỉ là hỗ trợ vật chất mà còn là nguồn động lực tốt để các em vươn lên, tự lập trong cuộc sống và học tập.

- Trong hệ thống các cơ sở bảo trợ xã hội của Thủ đô, Trung tâm Công tác xã hội và Quỹ Bảo trợ trẻ em Hà Nội được đánh giá là một đơn vị đặc biệt hiệu quả trong việc kết nối nguồn lực và hỗ trợ đối tượng. Ông có thể nói rõ hơn về vai trò và hiệu quả hoạt động của Trung tâm?

- Đúng vậy, Trung tâm là một mô hình hoạt động hiệu quả, chuyên nghiệp và nhân văn, góp phần quan trọng vào việc thực hiện mục tiêu an sinh xã hội, xây dựng cuộc sống ngày càng tốt hơn và hạnh phúc hơn cho mọi người dân Thủ đô.

Hiệu quả của Trung tâm thể hiện ở ba khía cạnh chính:

Thứ nhất là vận động và phân phối nguồn lực hiệu quả. Quỹ Bảo trợ Trẻ em đã vận động được nguồn lực rất tốt từ các tổ chức, doanh nghiệp, nhà hảo tâm. Điều đáng quý là việc hỗ trợ được thực hiện thông qua dữ liệu khảo sát, kiểm tra rất kỹ lưỡng, bảo đảm sự đồng hành là lâu dài và bền bỉ, kết nối nguồn lực đến trực tiếp với các em. Trung tâm đã trao tặng học bổng, phần quà, xe đạp, và máy tính, tạo ra nguồn động lực thiết thực cho các cháu.

Thứ hai, tiên phong trong tư vấn và trang bị kỹ năng sống. Trung tâm đã thực hiện rất tốt công tác tuyên truyền, vận động, tư vấn, và hỗ trợ cho các gia đình khó khăn, cận nghèo tìm giải pháp thoát nghèo. Đặc biệt, công tác trang bị kiến thức và kỹ năng sống cho trẻ em là hết sức quan trọng. Mô hình "Câu lạc bộ Tỏa sáng" được duy trì định kỳ là một minh chứng, nơi các em được bổ trợ kỹ năng, kèm theo một suất kinh phí hỗ trợ hằng tháng.

Phó Giám đốc Sở Y tế Hà Nội Đinh Hồng Phong trao quà tặng trẻ em hoàn cảnh đặc biệt, hoàn cảnh khó khăn. Ảnh: Thu Minh

Thứ ba, duy trì vận hành hiệu quả đường dây nóng và sự chuyên nghiệp trong công tác. Trung tâm vận hành đường dây nóng 0243.22.33.111 hiệu quả, có thể kịp thời tư vấn và ngăn chặn những tình huống xấu hoặc vấn đề phức tạp có thể xảy ra, góp phần nâng cao nhận thức trong cộng đồng. Đội ngũ cán bộ tại Trung tâm là những người chuyên nghiệp, thường xuyên được tập huấn để nâng cao kiến thức, tư duy và phương pháp xử lý tình huống chuyên môn, bảo đảm mọi hoạt động hỗ trợ đều chuẩn mực và đúng theo các quy định của pháp luật.

- Hiện nay, Trung ương đang có những chỉ đạo quan trọng, quan tâm đến người yếu thế. Sở Y tế sẽ triển khai những định hướng gì để hiện thực hóa tinh thần đó, đồng thời tiếp tục phát huy vai trò của Trung tâm Công tác xã hội và Quỹ Bảo trợ trẻ em Hà Nội, thưa ông?

- Chúng tôi đang tích cực tham mưu với thành phố để xây dựng chương trình thực hiện Nghị quyết 72 của Bộ Chính trị với mục tiêu cốt lõi là "Chăm sóc - Phục hồi - Hòa nhập cộng đồng". Định hướng là đổi mới tư duy và phương pháp chăm sóc. Chúng ta không chỉ đơn thuần đưa đối tượng vào trung tâm để nuôi dưỡng, mà phải ngày càng nâng cao hiệu quả công tác phục hồi chức năng và phục hồi sức khỏe cho các đối tượng đặc biệt (như người khuyết tật, người tâm thần), kết hợp với các hoạt động lao động, sản xuất phù hợp để chuẩn bị cho việc hòa nhập.

Cùng với đó là tăng cường kết nối và hòa nhập cộng đồng. Chúng tôi mong muốn tiếp tục kết nối sâu rộng để các gia đình có điều kiện, có tình cảm nhận trẻ mồ côi, trẻ bị bỏ rơi từ trung tâm về chăm sóc, nuôi dưỡng tại gia đình (mô hình con nuôi/cháu nuôi). Điều này giúp các em được sống trong một môi trường gần gũi và hạnh phúc của gia đình thay vì chỉ chuyên sâu mô hình tập trung.

Ngoài ra, mục tiêu đặt ra phải là đa dạng hóa dịch vụ tại cộng đồng. Đối với những người yếu thế, người cao tuổi, chúng tôi đang có kế hoạch kết nối với Trạm Y tế phường để phát triển các loại hình dịch vụ, như mô hình bác sĩ gia đình, giúp người dân được chăm sóc sức khỏe ngay tại cộng đồng mà không cần phải đi đâu xa. Điều này không chỉ giảm tải cho các tuyến bệnh viện mà còn mang lại sự thuận tiện tối đa cho người dân.

- Trân trọng cảm ơn ông đã dành thời gian trò chuyện.

Mai Hoa thực hiện