Vượt sóng gió, ngành dệt may cán đích thành công

Đây là bệ phóng quan trọng để toàn ngành hướng tới những mục tiêu lớn hơn trong năm 2026 dù dự báo về môi trường kinh doanh còn nhiều ẩn số khó lường.

Ngành dệt may giữ vững vị thế hàng đầu về xuất khẩu. Ảnh: N.Q

Giữ vững vị thế hàng đầu về xuất khẩu dệt may
Kết thúc năm 2025, doanh thu của Công ty TNHH Một thành viên Dệt 8-3 ước đạt 818,9 tỷ đồng, tăng 17,87% so với năm 2024; lợi nhuận ước đạt 3,484 tỷ đồng; sản lượng sản xuất ước đạt 12.053 tấn, tăng 21,87% so với năm 2024; sản lượng tiêu thụ ước đạt 12.191 tấn, tăng 18,65% so với năm 2024; thu nhập bình quân của người lao động ước đạt 15,9 triệu đồng/người/tháng.

Là thành viên chủ lực của Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex), năm 2025, Công ty Dệt 8-3 đã duy trì nhịp độ sản xuất ổn định, linh hoạt thích ứng nhanh với biến động đơn hàng và thị trường.

Ở quy mô tập đoàn, Vinatex công bố kết quả năm 2025 với những con số ấn tượng. Theo đó, doanh thu hợp nhất ước đạt 18.890 tỷ đồng, hoàn thành 103,2% kế hoạch; lợi nhuận hợp nhất đạt 1.355 tỷ đồng, tương đương 149% kế hoạch.

Tổng Giám đốc Vinatex Cao Hữu Hiếu cho biết, đây là mức lợi nhuận cao thứ hai trong 30 năm hình thành và phát triển của Tập đoàn, chỉ sau năm 2021. Kết quả này minh chứng cho năng lực quản trị rủi ro và khả năng xoay trục thị trường kịp thời của Vinatex.

Kết quả tích cực của Vinatex đóng góp tích cực vào thành tích chung của toàn ngành Dệt may trong năm 2025. Kim ngạch xuất khẩu toàn ngành năm 2025 ước đạt 46 tỷ USD, tăng khoảng 5% so với năm 2024; xuất siêu đạt 21 tỷ USD, đánh dấu năm thứ 10 liên tiếp duy trì thặng dư thương mại.

Sản phẩm Việt Nam hiện diện tại 138 thị trường, trong đó Mỹ vẫn là đối tác lớn nhất với kim ngạch trên 18 tỷ USD, tăng 10%. Bên cạnh sản phẩm sợi và dệt, nhóm hàng may mặc giữ vai trò chủ đạo khi chiếm hơn 38 tỷ USD trong tổng kim ngạch.

Theo ông Cao Hữu Hiếu, để đạt kết quả năm 2025, doanh nghiệp đã phải vượt qua nhiều thách thức lớn, từ chính sách thuế quan tại Mỹ, thiên tai trong nước đến giá nguyên liệu đầu vào tăng cao cùng các yêu cầu khắt khe từ thị trường. Vinatex đã triển khai linh hoạt các giải pháp, nổi bật là chiến dịch "90 ngày ra quân" để tăng tốc sản xuất giai đoạn quý II và quý III-2025, khi nhiều khách hàng dồn dập đặt đơn hàng trước thời điểm chính sách thuế đối ứng của Mỹ có hiệu lực.

Việc đa dạng hóa thị trường sợi sang Hàn Quốc, Ấn Độ, Thổ Nhĩ Kỳ và tập trung phân khúc trung, cao cấp với giá trị gia tăng cao đã giúp doanh nghiệp thoát cảnh ép giá gia công hay phụ thuộc vào các thị trường truyền thống.

Nhìn lại năm 2025 đầy biến động, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) Vũ Đức Giang khẳng định, việc Việt Nam tiếp tục giữ vị trí thứ ba thế giới về xuất khẩu dệt may, sau Trung Quốc và Bangladesh, là điểm sáng quan trọng.

Đáng chú ý, tỷ lệ giá trị nội địa tăng thêm đạt khoảng 52% cho thấy bước tiến rõ nét trong việc chủ động nguyên phụ liệu, giúp ngành giảm phụ thuộc nhập khẩu và thích ứng tốt với quy tắc xuất xứ từ các hiệp định thương mại tự do thế hệ mới.

Doanh nghiệp dệt may ngày càng thích ứng nhanh với chuyển động thị trường. Ảnh: K.G

Còn nhiều biến động khó lường

Dù đạt kết quả ấn tượng trong năm 2025, triển vọng năm 2026 được ngành Dệt may nhìn nhận còn nhiều thách thức. Vinatex xây dựng kịch bản điều hành lấy năng suất tổng hợp và hiệu quả quản trị làm trọng tâm, đặt mục tiêu doanh thu hợp nhất khoảng 20.000 tỷ đồng, lợi nhuận từ 1.200-1.500 tỷ đồng.

Đây là mục tiêu không dễ dàng khi kinh tế toàn cầu vẫn tiềm ẩn nhiều rủi ro.
Ông Cao Hữu Hiếu dự báo, tổng cầu dệt may thế giới năm 2026 chỉ tăng khoảng 3%, giảm mạnh so với năm 2025. Các chính sách thuế đối ứng sẽ khiến chi tiêu tại Mỹ và Liên minh châu Âu bị thắt chặt. Đồng thời, Trung Quốc dự kiến đẩy mạnh xuất khẩu sang Nhật Bản, Hàn Quốc, tạo áp lực cạnh tranh lớn đối với hàng Việt Nam ở phân khúc bình dân.

Thực tế thị trường ghi nhận xu hướng "nhỏ và nhanh" ngày càng rõ rệt. Những đơn hàng lớn khá hiếm hoi, thay vào đó là các đơn hàng chỉ 2.000-3.000 sản phẩm với yêu cầu giao hàng nhanh và chất lượng khắt khe. Giá đơn hàng bình quân dự báo giảm 5-7%, buộc doanh nghiệp phải tái cấu trúc sản xuất để tối ưu chi phí từng công đoạn.

“Vinatex xác định, trọng tâm năm 2026 là cải thiện hiệu suất nguồn lực thông qua mô hình sản xuất thông minh và phát triển sản phẩm giá trị gia tăng cao. Đến cuối năm 2025, phần lớn đơn vị may đã có đơn hàng đến hết tháng 2-2026. Nhiều doanh nghiệp thậm chí đã ký kết đơn hàng cho nửa đầu năm 2026. Sự chuẩn bị này giúp ổn định tâm lý lao động và duy trì nhịp độ sản xuất ngay từ đầu năm mới”, ông Cao Hữu Hiếu chia sẻ.

Về dài hạn, Chủ tịch VITAS Vũ Đức Giang cho rằng, để đạt mục tiêu xuất khẩu 66 tỷ USD vào năm 2030, ngay lúc này, ngành Dệt may cần chuyển đổi sâu rộng. Trọng tâm là đầu tư công nghệ và tự động hóa nhằm nâng cao năng suất, giảm phụ thuộc vào chi phí lao động tăng cao.

Song song đó, ngành cần đa dạng hóa thị trường, số hóa quản trị và tăng cường liên kết chuỗi để phát triển bền vững. Năm 2026 sẽ là “bài kiểm tra” sức bền của dệt may Việt Nam. Với nội lực rèn luyện qua sóng gió cùng chiến lược xanh hóa, số hóa rõ nét, ngành Dệt may có cơ sở để giữ vững vị thế cường quốc dệt may hiện có và tiếp tục là một trụ cột xuất khẩu của nước ta.

Lam Giang