Nhân sự mới là yếu tố mang tính quyết định

Khi trình bày trước Quốc hội về việc thực hiện các mục tiêu chiến lược của nền kinh tế trong giai đoạn 2026-2030 và các năm tiếp theo, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng nhấn mạnh đến vai trò quan trọng của công tác nhân sự, nhất là ở cấp cơ sở.

Ông cho rằng đây là khâu then chốt, quyết định hiệu quả thực thi chính sách, vì thế phải “kiên quyết thay thế cán bộ yếu kém, đùn đẩy, thiếu trách nhiệm, không hoàn thành nhiệm vụ; khen thưởng, quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung”.

Thật vậy, nhân sự mới là yếu tố quyết định đến khả năng thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược của quốc gia. Nếu bộ máy không thể thay thế cán bộ yếu kém, đùn đẩy công việc và thiếu trách nhiệm bằng những người có năng lực, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung thì nỗ lực cải thiện thể chế pháp lý, môi trường kinh doanh từ cấp Trung ương khó mang lại kết quả như mong đợi.

Nhìn ra xã hội sẽ không khó để nhận ra sự lớn mạnh của một doanh nghiệp thường gắn liền với tên tuổi của một người lãnh đạo tài năng. Ví dụ như Apple có Steve Jobs, Microsoft có Bill Gates, Tesla và SpaceX có Elon Musk... Các cơ quan hành chính của Nhà nước cũng không nằm ngoài quy luật này. Vì vậy, việc lựa chọn và bổ nhiệm cán bộ cần trước hết tập trung thu hút được các hạt nhân tài năng vào các vào các vị trí lãnh đạo.

Để làm được điều đó, trước hết cần rà soát lại tất cả các điều kiện tuyển chọn, nhất là những điều kiện mang tính tiên quyết nhưng không liên quan đến tiêu chuẩn đạo đức và năng lực chuyên môn, để mọi cá nhân có tài năng, mẫn cán, có đạo đức và khát vọng phục vụ đất nước đều có cơ hội được bổ nhiệm vào các vị trí quan trọng trong bộ máy hành chính, bất kể xuất thân của họ như thế nào.

Thứ hai, cùng với năng lực chuyên môn và tầm nhìn chiến lược... người lãnh đạo giỏi thường cũng giỏi trong việc nhìn ra năng lực của người khác và biết cách để phát huy tài năng của họ. Vì vậy, cần có cơ chế để những người ở vị trí lãnh đạo của các cơ quan Nhà nước được quyền chủ động chọn lựa hoặc từ chối đối với các cấp dưới trực tiếp của họ. Nếu làm được như vậy thì một lãnh đạo giỏi có thể dễ dàng hình thành được một ê kíp mạnh, và do đó hiệu quả công việc cũng sẽ được nhân lên gấp bội.

Thứ ba, người quản lý giỏi thường không khó để nhận ra những điểm bất cập trong hệ thống quản lý. Đồng thời, một lãnh đạo tài năng cũng thường có những quan điểm, cách nghĩ và cách làm khác với thông lệ. Thế nên, để các cơ quan hành chính nhà nước dung nạp được những người có ý tưởng đột phá, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung thì cần tạo ra cơ chế để các ý tưởng đột phá không bị làm chùn bước bởi tư duy trì trệ và những cách tiếp cận cũ kỹ.

Mục tiêu phát triển của Việt Nam trong những năm tới được đánh giá là rất tham vọng, thậm chí nhiều chuyên gia kinh tế cũng không nghĩ là sẽ làm được. Tuy nhiên, nếu có thể thu hút được các tài năng vào vị trí quản lý trong bộ máy chính quyền các cấp vào tạo cho họ cơ hội để phát huy hết năng lực của mình thì các mục tiêu phát triển, cho dù tham vọng, cũng có rất nhiều cơ hội để thành công.

Kinh tế Sài Gòn

Nguồn Saigon Times: https://thesaigontimes.vn/nhan-su-moi-la-yeu-to-mang-tinh-quyet-dinh/