Tối 24/12, người dân đổ về khu trung tâm Quận 1, TP.HCM để chuẩn bị chào đón Giáng sinh khiến các tuyến đường ở đây đông nghẹt người.
Công ty TNHH Unirn Việt Nam từng là đơn vị phân phối độc quyền thương hiệu thời trang Jeep tại Việt Nam.
Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) vừa thông báo phát mại tài sản đảm bảo cho khoản vay của Công ty TNHH Unirn Việt Nam tại Vietcombank Chi nhánh Thành Công.
Trước thềm Noel 2023, nhiều địa điểm check-in ở TPHCM như nhà thờ Đức Bà, phố đi bộ Nguyễn Huệ,… hay các trung tâm thương mại, giáo xứ,… đã nhộn nhịp không khí lễ hội Giáng sinh, thu hút đông đảo du khách tới vui chơi, chụp hình.
Ứng dụng giao đồ ăn Baemin sẽ dừng hoạt động tại thị trường Việt Nam trong tháng 12 sau hơn 4 năm thâm nhập khá ấn tượng.
Trong khi sức mua giảm sút kéo dài, nhiều cửa hàng khắp các nẻo đường ở các thành phố lớn phải đóng cửa vì kinh doanh ế ẩm thì tại một số trung tâm thương mại (TTTM) vẫn nhộn nhịp khách tham quan, mua sắm và mang lại lợi nhuận cao.
Trước sự gia nhập dồn dập của các nhà bán lẻ ngoại, các doanh nghiệp bán lẻ nội địa đã và đang triển khai nhiều giải pháp để nâng sức cạnh tranh, giành lại thị phần.
CTCP Vincom Retail (VRE) của tỷ phú Phạm Nhật Vượng báo cáo lợi nhuận sau thuế trong quý vừa qua đạt hơn 1.000 tỷ đồng, tăng hơn 29% so với cùng kỳ năm trước.
Đây là bước đầu tiên trong kế hoạch thâu tóm tối đa 70% vốn của thương hiệu bánh bao lớn nhất cả nước.
Nền kinh tế Việt Nam những tháng đầu năm nay gặp khó khăn, người dân phải cắt giảm chi tiêu khiến nhiều doanh nghiệp bán lẻ giảm hiệu quả kinh doanh, mất đà tăng tốc, thậm chí phá sản.
Sự bùng nổ của thương mại điện tử, của các mô hình bán lẻ mới theo hướng 'one stop shopping'… đã thay đổi thói quen tiêu dùng, buộc các doanh nghiệp bán lẻ phải thích nghi nếu không muốn bị đào thải.
Nền kinh tế khó khăn, người dân thắt chặt hầu bao khiến nhiều doanh nghiệp bán lẻ giảm hiệu quả kinh doanh, mất đà tăng tốc, thậm chí phá sản.
Nhiều mặt bằng cho thuê tại trung tâm quận 1, TP.HCM bỏ trống lâu nhưng vẫn không giảm giá, dù mức giá cho thuê lên tới hơn nửa tỷ đồng/tháng…
KIDO vừa tiếp nhận lại mặt bằng Parkson tại Hùng Vương Plaza để kinh doanh. Ít ai biết KIDO đã nắm tỷ lệ sở hữu lớn tại nhiều thương hiệu như: Dầu thực vật Tường An, Dầu thực vật Việt Nam – Vocarimex, hay Công ty thực phẩm DABACO.
Dù trung tâm thương mại Hùng Vương Plaza ở quận 5, TPHCM dự kiến đến tháng 8-2023 mới hoạt động trở lại, song theo CEO của Kido, tỷ lệ cho thuê đã ký đạt trên 80%.
Tập đoàn Kido là đơn vị tiếp quản Hùng Vương Plaza, rộng 30.000 m2, với tổng vốn đầu tư là 200 tỷ đồng sau khi Parkson rời đi.
Tập đoàn Kido (KDC) dự kiến khai trương mô hình Vạn Hạnh Mall mới tại Hùng Vương Plaza vào tháng 8/2023 tới. Đây là mặt bằng Parkson Hùng Vương Plaza do Parkson Vietnam vận hành từ 2007, là 1 trong những trung tâm thương mại lớn nhất thời kỳ đầu của Parkson.
Sau khi Parkson Vietnam nộp đơn xin phá sản, thay vì tìm đối tác thuê khác, Tập đoàn Kido đang cải tạo lại Parkson Hùng Vương với tham vọng biến nơi này thành Vạn Hạnh Mall thứ hai.
Tập đoàn Kido là đơn vị tiếp quản Hùng Vương Plaza, rộng 30.000 m2, với tổng vốn đầu tư là 200 tỷ đồng sau khi Parkson rời đi và sẽ mang về cho doanh nghiệp mỗi năm khoảng 250 tỷ đồng.
Sự bùng nổ của thương mại điện tử, thay đổi trong thói quen mua sắm của người tiêu dùng... đang tác động không nhỏ đến bất động sản bán lẻ truyền thống.
Dù trung tâm thương mại Hùng Vương Plaza (quận 5, TP HCM) dự kiến đến tháng 8-2023 mới đi vào hoạt động nhưng theo CEO KIDO, tỉ lệ cho thuê đã ký đạt trên 80%.
CEO Kido Trần Lệ Nguyên cho biết đang hoàn tất thủ tục để nâng tỷ lệ sở hữu tại TTTM lên 76%. Dự kiến nơi này khai trương trở lại trong tháng 8 với tên gọi Hùng Vương Plaza.
Một thương hiệu bán lẻ nổi tiểng, sở hữu nhiều chuỗi trung tâm thương mại sẽ rời thị trường Việt Nam sau nhiều năm gắn bó do những khoản lỗ lớn khó cải thiện. Với xu hướng mua sắm và tiêu dùng mới của khách hàng đang cho thấy sức cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp bán lẻ đầu tư vào thị trường Việt Nam thời gian qua.
Sự kiện Parkson gần đây mở thủ tục phá sản ở Việt Nam không gây bất ngờ với một số nhà kinh doanh nhưng lại là hồi chuông cảnh báo cho các nhà bán lẻ, thúc giục họ chuyển mình, cải tiến nhiều hơn nữa để thích ứng trước sự thay đổi nhanh của người tiêu dùng cũng như sức ép cạnh tranh khốc liệt trên thị trường.
Sự thay đổi về thói quen, cách tiếp cận dịch vụ của giới trẻ đã tác động mạnh mẽ đến thị trường mặt bằng bán lẻ. Những cửa hàng, trung tâm thương mại không bắt kịp được với xu hướng đang có dấu hiệu tự đào thải ra khỏi thị trường.
Đầu những năm 2000, ở vị trí đắc địa tại trung tâm quận 1, TPHCM, Diamond Plaza hay Parkson với những gian hàng thời trang và mỹ phẩm cao cấp trở thành biểu tượng mua sắm sang trọng bậc nhất lúc bấy giờ. Từ biểu tượng xa xỉ một thời, Parkson Việt Nam vừa nộp đơn xin phá sản do thua lỗ, sau hơn năm năm lần lượt đóng cửa các trung tâm thương mại trên cả nước. Cuộc chơi đã chuyển dịch theo hướng khác so với hình dung ban đầu về nơi tập trung hàng cao cấp và xa xỉ mà các trung tâm thương mại mang vào Việt Nam.Ngành dịch vụ ăn uống (F&B) đang là khách hàng quan trọng và sẽ tiếp tục chiếm phần lớn trong cơ cấu khách thuê của các trung tâm thương mại trong thời gian tới. Nhưng thay vì được xếp riêng rẽ như mô hình cũ, các cửa hàng ăn uống sẽ xen kẽ với các gian hàng khác, hỗ trợ trải nghiệm mua sắm liên tục và hỗ trợ lưu lượng khách lẫn nhau giữa các gian hàng.
Thời gian gần đây, hàng loạt các 'ông lớn' trong ngành bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng đã liên tục báo lỗ, thậm chí đóng cửa rút khỏi thị trường...
Một trong những xu hướng đáng chú ý là khách thuê tiếp tục bỏ trống và không gia hạn thêm hợp đồng tại các dự án ở ngoài trung tâm. Nguyên nhân chính của vấn đề này đến từ lượng khách qua lại thấp tại những mặt bằng có vị trí thuê không tốt, cùng với đó là chính sách marketing và quản lý không hiệu quả từ chủ đầu tư.
Mới đây, Parkson Việt Nam đã nộp đơn xin phá sản, kết thúc sự hiện diện của nhà bán lẻ nước ngoài đến từ Malaysia từng được xếp vào hàng các trung tâm thương mại mua sắm hạng sang bậc nhất tại Việt Nam. Trước đó, suốt từ năm 2015 đến nay, 5 trung tâm thương mại của Parkson lần lượt đóng cửa với những khoản lỗ lớn do môi trường kinh doanh đầy thách thức và hậu quả dịch Covid-19.
Những con số chỉ ra bất động sản bán lẻ vẫn đang trên đà tăng trưởng ổn định. Tuy nhiên, làn sóng tháo chạy của các thương hiệu từ lớn đến nhỏ thời gian qua cho thấy đang có một cuộc đua tranh khốc liệt trong ngành, và những đơn vị chậm thay đổi sẽ 'chết'.
Mới đây, Parkson Việt Nam đã nộp đơn xin phá sản, kết thúc sự hiện diện của nhà bán lẻ nước ngoài đến từ Malaysia từng được xếp vào hàng các trung tâm thương mại mua sắm hạng sang bậc nhất tại Việt Nam. Trước đó, suốt từ năm 2015 đến nay, 5 trung tâm thương mại của Parkson lần lượt đóng cửa với những khoản lỗ lớn do môi trường kinh doanh đầy thách thức và hậu quả dịch Covid-19.
Sau 18 năm hoạt động tại Việt Nam, Parkson chỉ còn lại duy nhất một trung tâm thương mại (TTTM) còn hoạt động. Các cơ sở khác dù đã thay tên đổi chủ vẫn rơi vào tình trạng ế khách.
Nếu 3 bên bao gồm chủ nhà, Parkson và các thương hiệu đi thuê có thể sắp xếp một cách thuận lợi, trung tâm thương mại này về cơ bản vẫn sẽ hoạt động bình thường.
Các xu hướng phong cách sống mới, sự thay đổi trong thói quen mua sắm của người tiêu dùng, thương mại điện tử tăng trưởng mạnh mẽ, nhóm khách hàng thế hệ GenZ hay bối cảnh lạm phát hậu Covid-19 đang tác động không nhỏ đến bất động sản bán lẻ truyền thống.
Sau khi thay tên, đổi chủ, những trung tâm thương mại này vẫn chưa thể vực dậy, chỉ hoạt động cầm chừng với lượng khách thưa thớt.
Các chủ đầu tư nước ngoài đang không ngừng bành trướng ở Việt Nam tại phân khúc trung tâm thương mại. Parkson có lẽ là cái tên duy nhất tỏ ra đuối sức trước các ông lớn nội địa.
Sau 18 năm hoạt động, Parkson Việt Nam đã phải nộp đơn phá sản. Hiện đơn vị này chỉ còn vận hành duy nhất một TTTM ở quận 1, TP.HCM.