Thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp Việt vượt qua biến động bằng nội lực

7 giờ trước Gốc

Với 100 khán giả tham dự, hội thảo 'Kiến tạo tầm nhìn mới trong thế giới biến động', đồng tổ chức bởi Viện Đào tạo quốc tế (ISB.IEI) và Vietsuccess đã mang đến những câu chuyện đầy cảm hứng về nội lực doanh nghiệp Việt.

Hai diễn giả: bà Nguyễn Tâm Trang - Phó Chủ tịch Hội đồng Điều hành, Tổng Giám đốc Nhân sự GreenFeed và ông Võ Quang Huệ - FoundryAI Vietnam không chỉ chia sẻ trải nghiệm cá nhân trước biến động mà còn vẽ nên bức tranh tương lai cho doanh nghiệp Việt

Hội thảo “Kiến tạo tầm nhìn mới trong thế giới biến động” được tổ chức bởi ISB.IEI và Vietsuccess

Ra quyết định nhanh và tối ưu giữa biến động

Ông Võ Quang Huệ mang theo hành trang kinh nghiệm phong phú từ vị trí nguyên Phó Tổng Giám đốc phụ trách VinFast (Tập đoàn Vingroup) và nguyên Tổng Giám đốc Bosch Việt Nam.

Một trong những chia sẻ ấn tượng nhất của ông Huệ liên quan đến nghệ thuật ra quyết định trong thời đại biến động. Ông phân tích rằng mọi quyết định đều dựa trên hai nền tảng quan trọng: thông tin dữ liệu đầu vào và trực giác.

Về dữ liệu, ông Huệ nhấn mạnh rằng chúng ta đang sống trong giai đoạn có nhiều thông tin nhất trong lịch sử nhân loại. Việc tập luyện kỹ năng sử dụng AI và thiết bị hiện đại để có được dữ liệu chất lượng trở thành yếu tố then chốt.

Mặt khác, trực giác, không phải là cảm tính mà là sản phẩm của quá trình rèn luyện nhiều năm. Điều quan trọng là có những nguyên tắc bất biến làm nền tảng - những giá trị cốt lõi không thay đổi dù trong bất kỳ biến động nào.

Xây dựng đội ngũ linh hoạt, chất lượng cao, thích ứng mọi biến động

Bà Nguyễn Tâm Trang là một nhà lãnh đạo kỳ cựu với 25 năm kinh nghiệm làm việc quốc tế. Bàn về văn hóa doanh nghiệp, bà Tâm Trang chỉ ra văn hóa cần được hiện thực hóa qua các cơ chế, chính sách, công nghệ và quy trình cụ thể. Trong đó, "vai trò tiên phong và làm gương từ đội ngũ lãnh đạo chính là yếu tố quyết định hiệu quả trong việc triển khai và duy trì các giá trị văn hóa doanh nghiệp”.

Bà Nguyễn Tâm Trang tại hội thảo Kiến tạo tầm nhìn mới trong thế giới biến động

Trong bối cảnh doanh nghiệp, ông Võ Quang Huệ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tạo ra văn hóa sáng tạo. Mỗi nhân viên cần được coi như "tướng lĩnh trong việc mình đang làm". Kinh nghiệm tại BMW cho thấy khi có cơ chế thưởng cho mọi sáng kiến cải tiến, dù nhỏ nhất, cũng có thể khai phóng được sự sáng tạo của hàng chục nghìn nhân viên.

Bà Nguyễn Tâm Trang cũng cho rằng nhân sự thời đại mới không chỉ tạo nên network mà còn cần tạo ra giá trị mới thông qua con người. Thậm chí, nhân sự có thể chuyển đổi linh hoạt từ mảng này sang mảng khác, điển hình như việc "mượn 20% năng lực của bạn marketing để làm thương hiệu trong tuyển dụng".

Theo bà Tâm Trang, các công ty nhỏ thường có lợi thế trong việc này nhờ nguồn lao động linh hoạt và cơ hội biến đổi nhiều hơn.

Tiếp nối, ông Huệ đặt ra những câu hỏi sâu sắc về năng lực sáng tạo của Việt Nam. Mặc dù người Việt được đánh giá là thông minh và nhạy bén, nhưng số bằng sáng chế được công nhận quốc tế còn hạn chế. Chỉ số đổi mới sáng tạo toàn cầu (Global Innovation Index) của Việt Nam vẫn ở mức trung bình.

Ông Huệ cho rằng để có sáng tạo thực sự, cần có tư duy phản biện, cần có môi trường thảo luận cởi mở và cần có cơ chế khuyến khích thử nghiệm.

Học viên và cựu học viên Chương trình Thạc sĩ Kinh doanh liên kết với Western Sydney University tham gia hội thảo

Những thông điệp xuyên suốt

Người lãnh đạo cần quản trị được bản thân trước khi lãnh đạo người khác. "La bàn" (định hướng) và "mỏ neo" (giá trị bất biến) cần song hành để giúp tổ chức vững vàng vượt qua những thời kỳ khó khăn.

Bên cạnh đó, tinh thần "cùng thắng" cần được nuôi dưỡng thay vì tư duy cạnh tranh tiêu cực. Đặc biệt, vai trò của nghiên cứu phát triển tại các đại học, doanh nghiệp và viện nghiên cứu được coi là then chốt cho tương lai đổi mới sáng tạo của Việt Nam.

Câu hỏi "Tại sao không?" được ông Huệ đặt ra như một thái độ sống - luôn tự vấn trước những thách thức và không tự giới hạn bản thân. Ông nhắn nhủ người trẻ cần nuôi tham vọng trở thành công dân toàn cầu xuất chúng, với những gợi ý cụ thể như việc thành thạo ít nhất hai ngôn ngữ: tiếng Anh và tiếng Trung, bởi đây là ngôn ngữ của hai nền kinh tế lớn bậc nhất thế giới.

Diễn giả Võ Quang Huệ gửi gắm lời khuyên đến thế hệ trẻ Việt Nam trong thời kỳ biến động

Đặc biệt, ông Huệ nhấn mạnh khái niệm "khả năng đứng vững" - đòi hỏi sự rèn luyện của nhiều kỹ năng khác nhau: tư duy phản biện, khả năng phân tích và giải quyết vấn đề, kỹ năng hành động linh hoạt và bản lĩnh cá nhân.

Thông điệp chung từ cả hai diễn giả là cần có tầm nhìn dài hạn, can đảm thay đổi và không ngừng học hỏi để thích ứng với thế giới biến động. Đối với các nhà lãnh đạo trẻ, đây không chỉ là những chia sẻ kinh nghiệm mà còn là lời kêu gọi hành động để xây dựng một Việt Nam phát triển bền vững và sáng tạo hơn.