Trên hành trình 22 năm xây dựng và phát triển, văn hóa doanh nghiệp là công cụ lãnh đạo của Đảng bộ Tổng công ty Vận tải Dầu khí Việt Nam (PVTrans).
Tại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam – CTCP (PV Power), văn hóa doanh nghiệp là một trong những nhiệm vụ trọng tâm trong chiến lược phát triển ở giai đoạn mới.
Phát huy vai trò quan trọng của văn hóa gắn với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) triển khai thực hiện các giải pháp nhằm tăng cường sự lãnh đạo thực hiện văn hóa doanh nghiệp (VHDN) tại đơn vị.
Nhằm tiếp tục đẩy mạnh xây dựng và thực thi văn hóa doanh nghiệp (VHDN); từng bước đưa VHDN đi vào chiều sâu gắn với mọi hoạt động sản xuất kinh doanh (SXKD), ngay từ đầu năm 2024, PC Hà Tĩnh đã chủ động triển khai chương trình ký cam kết thực thi VHDN đến toàn thể cán bộ, công nhân viên (CBCNV), qua đó tạo cơ sở, động lực để người lao động Công ty nỗ lực, phấn đấu cụ thể hóa các mục tiêu, nhiệm vụ được giao.
Văn hóa doanh nghiệp góp phần giúp PV GAS SERVICES khơi gợi trách nhiệm mỗi cán bộ, người lao động, nâng cao hiệu suất lao động, giá trị sản phẩm - dịch vụ.
Công ty khí Cà Mau (PV GAS CA MAU) luôn được ghi nhận và đánh giá là một trong những ngôi sao sáng của Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) trong việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp (VHDN) một cách hiệu quả, mang bản sắc riêng với nhiều hoạt động, sự kiện sáng tạo, chuyên nghiệp, có tính kết nối cao.
Công ty cổ phần Phân phối Khí thấp áp Dầu khí Việt Nam (PV GAS DISTR) nỗ lực kiến tạo văn hóa doanh nghiệp năm 2023, định hướng phát triển cho năm 2024.
Năm 2023, Công ty Đường ống khí Nam Côn Sơn (PV GAS NCSP) đã xuất sắc vượt qua mọi thử thách, hoàn thành các mục tiêu đề ra.
Trải qua một hành trình phát triển liên tục, văn hóa doanh nghiệp (VHDN) của Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã có những chuyển biến tích cực.
Các doanh nghiệp đã nâng nhận thức về vai trò của văn hóa đối với sự phát triển. Đặc biệt, trong bối cảnh chuyển đổi, việc định hình lại nền tảng văn hóa doanh nghiệp (VHDN) phù hợp với hướng đi mới càng trở nên cần thiết.
Gần một nửa doanh nghiệp khảo sát cho biết gặp khó khăn trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp do thiếu phương pháp, kỹ năng triển khai, không đo lường được hiệu quả, nhân lực thực thi mỏng.
Báo cáo đo lường mức độ trưởng thành văn hóa doanh nghiệp 2023 do Blue C công bố ngày 12/12, được xây dựng dựa trên kết quả khảo sát của 195 doanh nghiệp từ 13 nhóm ngành nghề khác nhau.
PV Power tổ chức Hội nghị tổng kết, đánh giá công tác truyền thông, tổ chức sự kiện, VHDN, quản lý thương hiệu, ASXH, văn thư lưu trữ, thi đua khen thưởng 2023.
Ngày 1/12/2023, tại Hà Nội, Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) đã tổ chức lễ mừng công hoàn thành kế hoạch thăm dò khai thác năm 2023 và ra mắt sổ tay Văn hóa doanh nghiệp.
Mới đây, tại Nhà máy lọc dầu Dung Quất (huyện Bình Sơn, tỉnh Quảng Ngãi), Ban tổ chức Cuộc thi 'Petrovietnam trong tôi' phối hợp cùng Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã tổ chức trao giải và triển lãm các tác phẩm đoạt giải. BSR có 4 tác phẩm đoạt giải tại cuộc thi ảnh lần này.
Nhằm tiếp tục đẩy mạnh việc thực thi Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) có hiệu quả, đồng thời hướng tới các hoạt động chào mừng kỷ niệm 69 năm ngày truyền thống ngành Điện cách mạng Việt Nam (21-12), Tổng công ty Phát điện 1 (EVNGENCO1) đã tổ chức Hội thi Văn hóa doanh nghiệp năm 2023.
Trước bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế mạnh mẽ, vai trò của văn hóa doanh nghiệp (VHDN) càng trở nên quan trọng, cấp thiết. Đảng ủy Khối, NHNN, Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban điều hành đã lãnh đạo, chỉ đạo, quan tâm, tạo mọi điều kiện đối với công tác xây dựng, thực thi văn hóa Agribank để văn hóa Agribank luôn phát triển đúng hướng, đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ góp phần quan trọng vào việc thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị của Đảng bộ và hệ thống Agribank.
Những năm qua, công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp tại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã đạt được những thành quả hết sức tự hào.
'Công tác Truyền thông, Văn hóa doanh nghiệp và An sinh xã hội khi được kết hợp đã trở thành bệ đỡ vững chắc cho các hoạt động, góp phần tạo nhận thức đúng đắn và tình cảm tốt đẹp của các thế hệ người lao động dầu khí, sự đồng thuận của xã hội, được các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước đánh giá cao, khẳng định vị thế, vai trò của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đối với sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội đất nước'.
Với vị thế là một Tổng công ty thép hàng đầu tại Việt Nam, trong những năm qua, Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP luôn chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp và xem đây là chiến lược trong quá trình định vị và nâng tầm thương hiệu.
Nhà máy Đạm Phú Mỹ (đơn vị sản xuất phân bón thuộc Tổng công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - PVFCCo) nhờ tập trung phát triển mạnh văn hóa doanh nghiệp nên đã đạt được kết quả vô cùng ấn tượng.
Cẩm nang Văn hóa là tài liệu quan trọng là kim chỉ nam góp phần định hướng cho sự phát triển của Vietsovpetro giai đoạn tiếp theo.
Văn hóa học tập (learning culture) mô tả quá trình tiếp thu cái mới, chuyển giao tri thức và áp dụng chúng vào thực tế làm việc. Mục tiêu cuối cùng là mang lại hiệu quả công việc, gia tăng uy tín/thương hiệu và doanh thu được cải thiện.
Các đoàn viên công đoàn tại cơ quan Petrovietnam là người kiến tạo, bồi đắp và đang dần thụ hưởng những giá trị tốt đẹp từ văn hóa Petrovietnam mang lại.
Trải qua hơn 6 thập niên hình thành và phát triển, ngành Dầu khí Việt Nam có bề dày lịch sử gắn liền với những đổi thay của đất nước.
Các đơn vị PVChem, PETROCONs và PVNDB - thành viên của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam - PVN) cùng nhau triển khai công tác văn hóa doanh nghiệp. Dù mỗi đơn vị đều có những đặc thù riêng về lĩnh vực hoạt động nhưng đều xác định văn hóa là động lực tạo đà phát triển sản xuất kinh doanh.
Những năm qua, Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC, Hose: DCM) luôn đặt mục tiêu xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một hành trình tạo nên sự khác biệt và từ đó làm nền tảng để quản trị.
Đó là khẳng định của ông Võ Quang Lâm – Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) tại Hội nghị Tổng kết công tác văn hóa doanh nghiệp giai đoạn 2016 - 2022 và triển khai hành trình văn hóa giai đoạn 2023 - 2025 của Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC). Hội nghị diễn ra sáng 30/3, tại Sơn La.
Một trong những bí quyết làm nên thành công của Tổng công ty Tân cảng Sài Gòn (SNP) là tạo sự khác biệt trong văn hóa doanh nghiệp (VHDN), coi người lao động là tài sản lớn nhất của đơn vị. Trên cơ sở những thành công từ sản xuất, kinh doanh, SNP luôn thể hiện rõ trách nhiệm, nghĩa vụ và sống nghĩa tình với cộng đồng xã hội.
Ngày 10-3, Công ty Điện lực Thanh Hóa (PC Thanh Hóa) đã tổ chức Hội nghị chuyên đề triển khai nhiệm vụ sản xuất kinh doanh (SXKD) năm 2023 trên các lĩnh vực Kỹ thuật - An toàn - Công nghệ thông tin; Đầu tư xây dựng - Tài chính kế toán; Kinh doanh - Văn hóa doanh nghiệp - Truyền thông.
Ngày 28/2, Công đoàn Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau đã tổ chức thành công Đại hội Đại biểu Công đoàn Công ty lần thứ III, nhiệm kỳ 2023-2028.
Sổ tay vừa được công bố giúp thúc đẩy đổi mới sáng tạo, đa dạng, dung hợp và bình đẳng giới hướng đến sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt.
Dự án Sổ tay Hướng dẫn quản trị tổ chức và VHDN giúp trang bị cho các doanh nghiệp một phương thức để góp phần khai phóng năng lượng sáng tạo cá nhân và thúc đẩy phát triển văn hóa doanh nghiệp.
Với cán bộ công nhân viên (CBCNV) Nhà máy nhiệt điện Vĩnh Tân 4 đóng chân trên vùng đất nắng gió Tuy Phong, Bình Thuận, đến nay khái niệm ngày 'H' (Học tập) đã trở nên quen thuộc trong hoạt động sản xuất công nghiệp hiện đại.