Sau hơn một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Tân Thành đã từng bước vượt qua những khó khăn, vận hành bộ máy ổn định, thông suốt.
Với sự thống nhất cao, Hội nghị Trung ương ba, khóa XIV đã quyết nghị nhiều chủ trương lớn, có ý nghĩa chiến lược.
Trong quá trình xây dựng nền hành chính hiện đại, đánh giá cán bộ luôn là khâu then chốt của then chốt. Một cơ chế đánh giá đúng sẽ tạo động lực để cán bộ cống hiến, đồng thời là căn cứ quan trọng trong bố trí, sử dụng, quy hoạch và phát triển đội ngũ. Tại Tuyên Quang, việc đánh giá cán bộ hằng tháng và hằng quý đang tạo những chuyển biến rõ rệt, đề cao trách nhiệm người đứng đầu, lấy hiệu quả công việc làm thước đo, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy sau sắp xếp.
Sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiều địa phương ở Nghệ An rơi vào tình trạng mất cân đối đội ngũ cán bộ, nơi dôi dư, nơi thiếu nhân lực, ảnh hưởng đến hoạt động của chính quyền cơ sở.
Sau hơn một năm mô hình chính quyền địa phương hai cấp chính thức đi vào hoạt động, cùng với cả nước, Công an tỉnh Lạng Sơn đã nhanh chóng ổn định tổ chức, kiện toàn bộ máy, chủ động thích ứng với yêu cầu, nhiệm vụ mới.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, tỉnh Phú Thọ không chỉ hoàn thành việc sắp xếp tổ chức bộ máy mà còn từng bước định hình phương thức quản trị địa phương hiện đại, tinh gọn và hiệu quả. Những kết quả bước đầu khẳng định chủ trương đúng đắn của Trung ương, đồng thời mở ra không gian phát triển mới cho địa phương trong giai đoạn tiếp theo.
Ngay sau khi có chủ trương, Nghị quyết của Trung ương về sắp xếp đơn vị hành chính và tổ chức mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Đảng ủy, HĐND, UBND, Ủy ban MTTQ phường Thục Phán tập trung lãnh đạo, chỉ đạo triển khai thực hiện đồng bộ, quyết liệt, đúng lộ trình, tiến độ và yêu cầu đề ra với tinh thần dân chủ, khẩn trương, nghiêm túc. Đến nay, phường Thục Phán đã đạt được những thành quả quan trọng, nổi bật trong phát triển kinh tế - xã hội.
Theo chuyên gia, chủ trương điều chuyển, luân chuyển cán bộ từ tỉnh về xã không nhằm 'đưa người xuống xã', mà đưa năng lực đến đúng nơi bộ máy đang cần nhất.
Sau khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp chính thức vận hành, 45 xã, phường trên địa bàn tỉnh Điện Biên đã trực tiếp thực hiện nhiều nhiệm vụ trước đây thuộc cấp huyện. Quyền hạn được trao nhiều hơn, công việc cũng lớn hơn. Vì vậy, để cấp xã đủ sức gánh việc lớn, điều cần thiết không chỉ là phân quyền, mà còn phải bảo đảm đầy đủ các điều kiện để chính quyền cơ sở thực thi hiệu quả những nhiệm vụ được giao.
Sáng 3/8, Bộ Xây dựng tổ chức lấy ý kiến dự thảo Đề án đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực quản lý phát triển đô thị gắn với đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số giai đoạn 2026 - 2030.
Việc điều động cán bộ từ cấp tỉnh về xã không phải để đủ số lượng mà phải bảo đảm nâng cao chất lượng hoạt động của chính quyền cơ sở.
Sau một năm triển khai, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp từng bước khẳng định hiệu quả trong tổ chức bộ máy, nâng cao chất lượng quản lý, điều hành và phục vụ người dân, doanh nghiệp. Với tinh thần đổi mới, tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, Điện Biên đang chủ động hoàn thiện phương thức vận hành, phát huy vai trò, trách nhiệm của từng cấp chính quyền, góp phần xây dựng nền hành chính hiện đại, gần dân, sát dân và đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Sau sắp xếp đơn vị hành chính, các xã, phường trên địa bàn tỉnh từng bước kiện toàn tổ chức, xây dựng bộ máy tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, trong đó ưu tiên tập trung cho công tác quy hoạch cán bộ với phương châm dân chủ, khách quan, công khai, minh bạch và đúng quy định.
Sau hơn 1 năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, Thanh Hóa đã ghi nhận nhiều chuyển biến tích cực từ cơ sở, với bộ máy vận hành thông suốt, ổn định, phục vụ Nhân dân ngày càng tốt hơn. Tuy nhiên, phía sau những kết quả bước đầu ấy, áp lực thiếu cán bộ, công chức cấp xã đang trở thành thách thức, cần nhanh chóng tháo gỡ.
Điều động cán bộ cấp tỉnh về cơ sở không chỉ bổ sung nhân sự, mà còn đòi hỏi người cán bộ phải tinh thông quy trình, giỏi chuyên môn nghiệp vụ.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bức tranh quản trị ở Điện Biên đang dần định hình theo hướng tinh gọn, thống nhất và hiệu quả hơn. Từ chủ trương lớn của Trung ương đến thực tiễn ở cơ sở, mô hình mới đã tạo những chuyển biến rõ nét trong tổ chức bộ máy, phương thức điều hành, cải cách hành chính và chất lượng cung ứng dịch vụ công.
Sau một năm vận hành theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, trước 'bài toán' thiếu biên chế, quá tải nhiệm vụ và đòi hỏi ngày càng cao về năng lực quản lý, điều hành ở cơ sở, tỉnh Quảng Trị đã chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ, đồng thời xây dựng chính sách thu hút, đãi ngộ nhân lực chất lượng cao...
Thay mặt Ban Chấp hành Trung ương Đảng, đồng chí Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm ký ban hành Kết luận Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp (Kết luận số 76-KL/TW, ngày 28/7/2026).
Sau gần một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, câu hỏi được nhiều cán bộ, đảng viên đặt ra là làm thế nào để cấp xã đủ năng lực thực thi những nhiệm vụ ngày càng lớn, đồng thời bảo đảm bộ máy hoạt động thông suốt. Hội nghị toàn quốc nghiên cứu, học tập, quán triệt và triển khai thực hiện Nghị quyết Hội nghị Trung ương 3 khóa XIV không chỉ đưa ra những định hướng chiến lược, mà còn làm rõ trách nhiệm của từng cấp trong hệ thống chính trị.
Hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, thu hẹp khoảng cách giữa miền núi và đồng bằng, việc xây dựng đội ngũ công chức các xã miền núi có bản lĩnh chính trị, phẩm chất đạo đức và năng lực thực thi công vụ đáp ứng yêu cầu mới có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Trong đó, đổi mới công tác bồi dưỡng theo hướng toàn diện, gắn với vị trí việc làm và yêu cầu thực tiễn là một trong những giải pháp then chốt.
Tại Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm 2026 của đơn vị, vào chiều 28/7, Phó Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh Cà Mau Lê Minh Hiền cho biết, tỉnh chưa có chủ trương tiếp tục sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã.
Sau hơn một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn tỉnh đã từng bước thích nghi với yêu cầu, nhiệm vụ mới, góp phần bảo đảm bộ máy vận hành thông suốt. Để xây dựng đội ngũ đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới, các cấp ủy, chính quyền thường xuyên rà soát, đánh giá chất lượng cán bộ, từ đó đề ra các giải pháp đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng phù hợp.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bên cạnh những kết quả bước đầu, quá trình đổi mới vẫn còn một số khó khăn mang tính chuyển tiếp cần tiếp tục tháo gỡ. Tuy nhiên, đó không phải là căn cứ để phủ nhận chủ trương đúng đắn của Đảng về sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy. Trái lại, thực tiễn đang khẳng định quyết tâm đổi mới, tinh thần cầu thị và những chuyển biến tích cực của mô hình chính quyền mới.
Việc triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đang bước sang giai đoạn đòi hỏi cao hơn về chất lượng vận hành. Mục tiêu không chỉ là bộ máy tinh gọn mà còn phải hoạt động với hiệu năng, hiệu lực và hiệu quả ngày càng cao.
Sắp xếp tổ chức bộ máy và thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiệm vụ xây dựng đội ngũ cán bộ đủ phẩm chất, năng lực và uy tín được xã Đoàn Kết chú trọng. Địa phương đã rà soát, bố trí đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức phù hợp với năng lực, sở trường và yêu cầu thực tiễn; tổ chức đào tạo, bồi dưỡng, từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.
Sau 1 năm sắp xếp đơn vị hành chính và vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy chính quyền xã Minh Hóa bước đầu vận hành ổn định, liên tục và thông suốt. Vai trò quản lý, điều hành của cấp ủy, chính quyền trên địa bàn được phát huy; hiệu lực, hiệu quả quản lý từng bước được nâng lên.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, phường Vũng Tàu (TP.HCM) đã từng bước ổn định tổ chức bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, đẩy mạnh cải cách hành chính, phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn.
Sau một năm vận hành chính quyền địa phương hai cấp, bộ máy hành chính cấp xã trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã cơ bản hoạt động ổn định, từng bước phát huy hiệu quả. Cùng với việc tinh gọn tổ chức, yêu cầu đối với đội ngũ cán bộ, công chức cũng cao hơn trước. Không chỉ thực hiện tốt chuyên môn, mỗi cán bộ còn phải nhanh chóng thích ứng với phương thức quản lý mới, thành thạo công nghệ, đổi mới tác phong phục vụ và gần dân hơn. Trong bối cảnh đó, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ đang trở thành yếu tố quyết định để chính quyền cơ sở hoạt động hiệu lực, hiệu quả.
Sau hơn 1 năm triển khai thực hiện chủ trương của Trung ương về sắp xếp đơn vị hành chính các cấp và tổ chức mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, tỉnh Quảng Ninh đã bám sát chỉ đạo của Trung ương, Chính phủ; chủ động, quyết liệt, bài bản trong lãnh đạo, chỉ đạo, tổ chức thực hiện và đạt được nhiều kết quả tích cực, toàn diện.
Lâm Đồng chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở đủ phẩm chất, năng lực, uy tín theo đúng tinh thần chỉ đạo về 'Năm cán bộ cơ sở' của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, nhằm đáp ứng yêu cầu của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp và tiến trình chuyển đổi số.
Đồng Nai đang quyết tâm hướng tới những cột mốc mới trong phát triển kinh tế - xã hội năm 2026 và những năm tiếp theo. Trong đó, mục tiêu của năm nay là tăng trưởng GRDP đạt từ 10% trở lên, thu ngân sách 150 ngàn tỷ đồng và tỷ lệ giải ngân vốn đầu tư công đạt 100%.
Chiều 17/7, Ban Tổ chức Tỉnh uỷ Cà Mau tổ chức hội nghị sơ kết công tác tổ chức xây dựng Đảng và phối hợp thực hiện nhiệm vụ bảo vệ chính trị nội bộ 6 tháng đầu năm, triển khai nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2026.
Nhiều địa phương ở Thanh Hóa chủ động kiện toàn đội ngũ cán bộ, hoàn thiện cơ sở vật chất, thống nhất quy chế điều hành, nhanh chóng ổn định tổ chức, bảo đảm phục vụ dân không bị gián đoạn.
Dù còn không ít khó khăn trong giai đoạn đầu vận hành mô hình chính quyền hai cấp, song với sự chủ động, quyết liệt của cả hệ thống chính trị, xã Bình Châu (TP.HCM) đã nhanh chóng ổn định, tổ chức bộ máy, đạt nhiều kết quả tích cực, tạo tiền đề quan trọng để thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.
Chỉ 24/69 xã, phường tại Hà Tĩnh bố trí được cán bộ có trình độ chuyên ngành công nghệ thông tin phụ trách chuyển đổi số. Phần lớn địa phương còn lại phải bố trí cán bộ kiêm nhiệm, không đúng chuyên môn, ảnh hưởng đến chất lượng và tiến độ thực hiện nhiệm vụ.
LTS: Mỗi cán bộ được quy hoạch đều nhận thức rõ trách nhiệm của mình, tiếp tục nuôi dưỡng khát vọng cống hiến, phát huy bản lĩnh, trí tuệ và tinh thần đổi mới, góp phần xây dựng Đảng bộ và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh; xây dựng tỉnh Thái Nguyên phát triển nhanh, bền vững, giàu bản sắc.
Sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy cấp ủy, chính quyền các cấp trên địa bàn tỉnh Phú Thọ đã cơ bản đi vào hoạt động ổn định, nền nếp, từng bước phát huy hiệu quả trong thực tiễn.
Áp lực công việc lớn và chế độ báo cáo còn nhiều, hạ tầng số chưa đồng bộ, trong khi không ít dự án chuyển tiếp vướng vốn, quy hoạch… Từ thực tiễn cơ sở, các đại biểu thảo luận tại Tổ 1, Kỳ họp thứ 4, HĐND tỉnh Nghệ An Khóa XIX đề nghị tăng cường tập huấn, 'cầm tay chỉ việc', giảm gánh nặng hành chính cho cấp xã; đồng thời tháo gỡ vướng mắc đầu tư công, giải phóng mặt bằng để tạo động lực hoàn thành mục tiêu tăng trưởng năm 2026.
Để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng GRDP hai con số, TPHCM cần một bộ máy đủ nhân lực và đủ năng lực thực thi. Việc áp dụng cơ chế linh hoạt hơn về biên chế theo Nghị quyết số 09-NQ/TW đã tạo điều kiện để thành phố bổ sung nguồn lực cho những lĩnh vực, địa bàn đang chịu áp lực lớn.
Sau sắp xếp đơn vị hành chính, nhiều địa phương trong tỉnh Bắc Ninh đã chủ động rà soát, bố trí đội ngũ cán bộ theo năng lực, sở trường và yêu cầu vị trí việc làm. Cách làm linh hoạt, sát thực tiễn đã góp phần kiện toàn tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị ở cơ sở.
Sau một năm vận hành, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đang từng bước định hình nền tảng thể chế để hướng tới nền hành chính phục vụ và chính quyền kiến tạo phát triển.
Sau khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành, cấp xã trở thành cấp trực tiếp đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ hơn, thẩm quyền lớn hơn và yêu cầu xử lý công việc cũng cao hơn. Trong bối cảnh đó, chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã không chỉ quyết định hiệu quả hoạt động của bộ máy, mà còn tác động trực tiếp đến chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Hà Nội nâng cao năng lực quản trị cấp xã: Để mô hình chính quyền địa phương hai cấp đi vào thực chất
Sau khi hoàn thành việc sắp xếp đơn vị hành chính (ĐVHC), Hà Nội bước vào giai đoạn có ý nghĩa quyết định đối với hiệu quả hoạt động của mô hình chính quyền địa phương hai cấp: Nâng cao năng lực quản trị của chính quyền cấp xã. Đây không chỉ là yêu cầu trước mắt nhằm vận hành bộ máy thông suốt mà còn là nền tảng để xây dựng chính quyền cơ sở hiện đại, chuyên nghiệp, gần dân, phục vụ người dân ngày càng tốt hơn.
Sau 1 năm vận hành, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp trên địa bàn, Phú Thọ cơ bản đáp ứng yêu cầu, hướng dẫn của Trung ương; các cấp ủy, chính quyền, cơ quan, đơn vị từng bước đi vào hoạt động ổn định, nền nếp, bảo đảm thông suốt, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ chung.
Sáu tháng qua, ngành nội vụ hoàn thành khối lượng công việc lớn, nhiều nhiệm vụ quan trọng, phức tạp, chưa có tiền lệ. Nổi bật như: Hoàn thiện thể chế phục vụ chính quyền địa phương 2 cấp, tổ chức thành công bầu cử và tiếp tục tinh gọn bộ máy; cải cách hành chính, chuyển đổi số đạt nhiều kết quả nổi bật...
Qua 1 năm triển khai vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt của Tỉnh ủy, Ban Thường vụ Tỉnh ủy, tỉnh Quảng Trị đã cơ bản hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ về sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy và vận hành mô hình chính quyền mới, mang lại những hiệu quả tích cực đối với sự phát triển kinh tế-xã hội, bảo đảm quốc phòng-an ninh, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho Nhân dân.
Theo Bộ Nội vụ, đến nay, cả nước có 147.049 cán bộ, công chức cấp xã, trong đó 52.764 người được điều động, bố trí từ cấp tỉnh, cấp huyện về cấp xã.
Thực tiễn hơn 90 năm lãnh đạo cách mạng Việt Nam cho thấy, mọi thắng lợi của Đảng và dân tộc đều gắn liền với công tác cán bộ. Từ sự nghiệp đấu tranh giành độc lập dân tộc đến công cuộc đổi mới và phát triển đất nước hôm nay, ở đâu có đội ngũ cán bộ đủ bản lĩnh, trách nhiệm, gần dân, sát thực tiễn thì ở đó chủ trương của Đảng nhanh chóng đi vào cuộc sống, tạo động lực phát triển.
Nếu đánh giá giúp nhận diện năng lực thì thực tiễn chính là môi trường kiểm chứng, phát huy năng lực của cán bộ. Và sự hài lòng của người dân chính là thước đo chính xác nhất để đánh giá năng lực cán bộ trong thực tiễn. Từ kết quả đánh giá khách quan, thực chất, các cơ quan, đơn vị trên địa bàn tỉnh sẽ có căn cứ để lựa chọn, sử dụng cán bộ phù hợp.
Trong bối cảnh đẩy mạnh cải cách hành chính và chuyển đổi số, bài toán giữ chân và phát huy đội ngũ cán bộ, công chức có năng lực ngày càng trở nên cấp thiết. Thực tế cho thấy, không ít người lựa chọn rời khu vực công không chỉ vì thu nhập, mà còn bởi môi trường làm việc chưa thực sự khuyến khích đổi mới, sáng tạo và dám chịu trách nhiệm.
Theo đánh giá của lãnh đạo một số cơ quan Trung ương đóng trên địa bàn Hải Phòng về thực hiện nhiệm vụ sau sáp nhập và triển khai chính quyền địa phương hai cấp, hoạt động của các cơ quan tinh, gọn, mạnh, hiệu lực, hiệu quả. Kết quả này đến từ sự lãnh đạo, chỉ đạo kiên quyết, dân chủ của đảng ủy, tập thể lãnh đạo các đơn vị trong triển khai mô hình và hiệu quả từ việc chuyển đổi số tại các cơ quan.
HNN - Ngày 20/5/2026, Thành ủy Huế ban hành Nghị quyết số 08-NQ/TU về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cơ sở đến năm 2030, định hướng đến năm 2045, tạo nền tảng xây dựng đội ngũ đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, nhiều nhiệm vụ được giải quyết ngay tại cơ sở, tạo điều kiện để chính quyền cấp xã chủ động hơn trong phục vụ người dân và doanh nghiệp. Thực tiễn cho thấy, khi nhiệm vụ đã thay đổi nhưng vị trí việc làm, cơ chế phân công và điều kiện thực thi chưa theo kịp, không ít địa phương vẫn loay hoay trước áp lực công việc ngày càng lớn.
Không gian phát triển của Đà Nẵng sau hợp nhất đặt ra yêu cầu cấp thiết về nâng cao năng lực quản trị ở cấp cơ sở, bảo đảm bộ máy chính quyền vận hành hiệu quả, đáp ứng nhu cầu của người dân, đồng thời khai thác tối đa các tiềm năng, lợi thế mới để hiện thực hóa các mục tiêu phát triển trong giai đoạn mới.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, cấp xã từ vị trí chủ yếu thực hiện nhiệm vụ hành chính trở thành cấp trực tiếp quản trị địa bàn, giải quyết phần lớn công việc gắn với người dân, doanh nghiệp. Cùng với quyền hạn lớn hơn là áp lực chưa từng có đối với đội ngũ cán bộ cơ sở. Khi chỉ khoảng 30% công chức cấp xã được đánh giá đáp ứng đầy đủ yêu cầu trong điều kiện mới, câu chuyện đặt ra là làm sao để đội ngũ thực thi đủ năng lực biến chủ trương đúng thành hiệu quả thực chất.
Một năm sau khi vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, điểm nhấn là bộ máy mới từng bước hoạt động ổn định; các hoạt động quản lý, cung ứng dịch vụ công, giải quyết thủ tục hành chính, bảo đảm an sinh xã hội, quốc phòng, an ninh duy trì liên tục. Kết quả đó không chỉ đến từ việc hoàn thiện tổ chức bộ máy, mà còn từ chủ động thích ứng của đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã; đổi mới công tác lãnh đạo, điều hành, bố trí cán bộ theo vị trí việc làm, gắn đánh giá với năng lực, kết quả thực thi.
Phát biểu tại Hội nghị toàn quốc sơ kết một năm vận hành mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền 3 cấp, Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm nhấn mạnh: xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu của mô hình mới là 'nhiệm vụ then chốt của then chốt', đồng thời 'coi năng lực thực thi của cấp xã là thước đo kiểm định thành công của mô hình mới'. Đây chính là định hướng trọng tâm cho giai đoạn tiếp theo của cải cách hành chính.
Sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, quá trình sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị bước đầu cho thấy những chuyển động tích cực.
Qua 1 năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, hệ thống chính trị của tỉnh ngày càng được sắp xếp tinh gọn; hoạt động của các cơ quan, đơn vị, địa phương cơ bản thông suốt, ổn định, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới. Để rõ hơn về kết quả đạt được, cũng như những giải pháp nhằm vận hành hiệu quả mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, phóng viên (P.V) Báo và phát thanh, truyền hình Quảng Trị đã phỏng vấn đồng chí Phan Ngọc Lâm, Phó Giám đốc Sở Nội vụ một số nội dung liên quan.