Chuyển đổi số nói chung hay chuyển đổi số trong phát triển du lịch nói riêng đang đứng trước nhiều cơ hội lẫn thách thức lớn. Trong bài 2 của loạt bài 'Chuyển đổi số trong du lịch hướng đến tăng trưởng xanh, bền vững', VOV đề cập các cơ hội lẫn thách thức khi thực hiện chuyển đổi số du lịch hiện nay, trong đó có ngành du lịch Quảng Bình.
Viện trưởng Viện chiến lược Chuyển đổi số Lê Nguyễn Trường Giang cho rằng, việc đề xuất đưa cơ chế thử nghiệm có kiểm soát quy định thành một điều trong dự thảo Luật Thủ đô (sửa đổi) là một bước tiến quan trọng để thúc đẩy sự phát triển của Thủ đô. Đặc biệt hướng tới việc khai thác những hiệu quả từ công nghệ số, công nghệ cao.
Chiều 14/4, tại TP Hạ Long (Quảng Ninh) đã diễn ra Hội thảo 'Thúc đẩy tiến trình chuyển đổi số và tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để xúc tiến thương mại và thu hút đầu tư'.
Dù được coi là xu hướng tất yếu, nhưng bài toán chuyển đổi số không phải chỉ để bán hàng hay để cải thiện công tác quản lý.
Sự có mặt của KOL, KOC giúp tăng sức hút và sự tin tưởng cho người tiêu dùng, tuy nhiên không phải cứ nổi tiếng là gắn với sản phẩm uy tín.
Tối 21-11, tại Trung tâm Văn hóa Hòa Bình (quận 10, TPHCM) đã diễn ra chương trình nghệ thuật Trọn đời vương tơ. Chương trình nhằm chào mừng Ngày Di sản Văn hóa Việt Nam 23-11 và kỷ niệm 10 năm thành lập CLB Cải lương trẻ quận 10.
Phát triển nguồn nhân lực là then chốt để thực hiện chuyển đổi số hiệu quả, giúp thực hiện thành công các mục tiêu trong chương trình chuyển đổi số quốc gia.
Chuyển đổi số hiện nay là 'cuộc chơi' không thể đứng ngoài với doanh nghiệp. Tuy nhiên, những hạn chế về nguồn lực tài chính và nhân lực vẫn là rào cản lớn trong hành trình số hóa doanh nghiệp.
Khi lãnh đạo không biết rõ, không nắm chắc, hiểu sâu sẽ không chỉ đạo đúng, không biết làm sao để có thể ký những quyết định đầu tư và cũng không thể quyết định nên chuyển đổi như thế nào thì hợp lý.
Dữ liệu được ví như một nguồn tài nguyên mới trong kỷ nguyên số, tuy nhiên thực tế Việt Nam đang thiếu những hình mẫu giúp doanh nghiệp định hướng khai thác dữ liệu tốt hơn. Do đó, cần xây dựng chiến lược quốc gia về dữ liệu để nâng cao giá trị dữ liệu.
Dữ liệu số luôn là một thành phần quan trọng và cốt yếu trong xây dựng và phát triển Chính phủ điện tử. Đặc biệt, trong chuyển đổi số, dữ liệu số ngày càng được nhìn nhận về vai trò rõ nét hơn.
Đó là khẳng định của ông Nguyễn Trọng Khánh, Trưởng phòng Hạ tầng và dữ liệu số, Cục Chuyển đổi số quốc gia tại buổi Tọa đàm về dữ liệu số diễn ra hôm nay tại Hà Nội
Qua hơn 20 năm phát triển Chính phủ điện tử với nhiều thay đổi, dữ liệu số luôn là thành phần cốt yếu được chú trọng xây dựng và phát triển. Trong chuyển đổi số, phát triển Chính phủ số, vai trò của dữ liệu càng rõ nét, quan trọng.
Kỷ nguyên chuyển đổi số chỉ vừa mới bắt đầu, dữ liệu sẽ ngày càng được thu thập và lớn hơn. Để có kho dữ liệu tập trung, về mặt chính sách, bài toán lớn nhất hiện nay là làm thế nào để quy tụ, tập trung được dữ liệu…
Hội Sân khấu TP HCM vừa tổ chức tọa đàm Vai trò cải lương tuồng cổ TP HCM từ năm 1975 đến nay nhằm đánh giá những đóng góp quan trọng của cải lương tuồng cổ trong dòng chảy lịch sử hơn 100 năm của nghệ thuật sân khấu cải lương Nam Bộ.
Sau những thăng trầm, sân khấu cải lương tuồng cổ TPHCM đang ghi nhận sự đổi thay mạnh mẽ. Rạp mới ngày càng nhiều, vở mới hay, hấp dẫn, thế nhưng đằng sau ánh đèn sân khấu lại là nỗi trăn trở của những nghệ sĩ tâm huyết về một tương lai cho nghệ thuật cải lương tuồng cổ thành phố.
Đó là chủ đề cuộc hội thảo do Khoa Quốc tế Pháp ngữ thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội và một số đối tác tổ chức chiều 20/9/2023 nhằm làm rõ ý nghĩa của truyền thông số trong đời sống xã hội Việt Nam.
Việc phát triển kinh tế số không thể thực hiện được nếu không duy trì và phát triển một nền tảng sản xuất các sản phẩm - dịch vụ mang tính nền tảng và căn bản.
Kinh tế số là một hình thái cộng sinh trên cơ sở nền tảng các hoạt động kinh tế truyền thống để tạo nên một lớp giá trị gia tăng mới. Đây là một đặc điểm quan trọng, cần nhận thức được, về bản chất của kinh tế số.
Như Chính phủ đã đặt ra mục tiêu là kinh tế số sẽ phải chiếm 25% GDP vào năm 2025 và 30% GDP vào năm 2030. Tuy nhiên, phải dựa trên tiêu chí và công thức nào để tính được giá trị của kinh tế số trong tổng thể GDP?
Như Chính phủ đã đặt ra mục tiêu là kinh tế số sẽ phải chiếm 25% GDP vào năm 2025 và 30% GDP vào năm 2030. Tuy nhiên, dư luận đang đặt ra câu hỏi là phải dựa trên tiêu chí và công thức nào để tính được giá trị của kinh tế số trong tổng thể GDP.
Kinh tế số là 'trụ cột mục tiêu', còn xã hội số đóng vai trò 'trụ cột dẫn động' cho tiến trình chuyển đối số tại Việt Nam, theo Viện trưởng DTSI Lê Nguyễn Trường Giang.
Ngành du lịch truyền thống không thể đứng ngoài và không thể không chuyển đổi, kịp thời thích ứng với bối cảnh mới mà kỷ nguyên số đặt ra.
Thêm một đạo diễn sân khấu vốn là nghệ sĩ biểu diễn ra mắt tác phẩm cải lương sử Việt. Đó là Nguyễn Thanh Toàn - giải Chuông vàng vọng cổ năm 2015.
Theo các chuyên gia, 72 triệu người Việt Nam đang sử dụng Internet. Bình quân mỗi năm, mỗi người đang dùng 288 USD mua sắm trực tuyến. Việt Nam đang có tiềm năng rất lớn để phát triển kinh tế số, nhưng song song với đó là nhiều thách thức cần được nhận diện, giải quyết sớm. Hay có thể hiểu thông thường, kinh tế số hiện đang được nhìn nhận chủ yếu ở hoạt động thương mại điện tử.
Doanh nghiệp nhà nước có những quy định tổ chức khác với các doanh nghiệp có hình thức sở hữu khác; hành lang pháp lý, quy chế và cách thức kiểm soát chặt chẽ… là yếu tố tạo nên những rào cản trong việc chuyển đổi cách thức tổ chức để chuyển đổi số.
Nhằm giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt ứng dụng phát triển du lịch thông minh, gia tăng kết nối để xây dựng hệ sinh thái bền vững, ngày 17/8, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức tọa đàm 'Ứng dụng giải pháp Công nghệ thông tin thúc đẩy quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp ngành du lịch'.
Ứng dụng công nghệ VR, Cổng thông tin du lịch Bản đồ số; Hệ thống thăm quan ảo 3D... là những giải pháp phát triển ngành du lịch được khuyến khích đưa vào rộng rãi.
Một trong những yêu cầu quan trọng đặt ra với ngành du lịch Việt Nam hiện nay là đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số, hình thành và phát triển hệ sinh thái du lịch thông minh. Thực tế, quá trình chuyển đổi này vẫn còn nhiều rào cản do công nghệ số cung cấp chưa đầy đủ, dịch vụ du lịch tương đối tụt hậu...
Nhiều giải pháp giúp doanh nghiệp gia tăng kết nối, xây dựng hệ sinh thái bền vững theo định hướng chiến lược để hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tăng tốc phát triển ngành du lịch trong bối cảnh mới.
Giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt ứng dụng phát triển du lịch thông minh, gia tăng kết nối để xây dựng hệ sinh thái bền vững, sáng 17/8, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Tổng công ty viễn thông MobiFone tổ chức tọa đàm 'Ứng dụng giải pháp Công nghệ thông tin thúc đẩy quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp ngành du lịch'.
Ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược Chuyển đổi số cho rằng, sự chuyển đổi của ngành du lịch đòi hỏi cách tư duy mới (tư duy số) cùng những năng lực mới (năng lực số) để có thể chuyển đổi một cách hiệu quả, bền vững.
Nhiều khán giả không khỏi 'giật mình' trước thực tế các vở cải lương đang được dàn dựng phần nhiều lấy từ tích sử Trung Quốc.
Trao đổi với phóng viên Thời báo Tài chính Việt Nam, ông Nguyễn Thanh Tuyên - Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp, công nghệ thông tin - truyền thông (Bộ Thông tin và Truyền thông), cho rằng với Việt Nam, phát triển kinh tế số là cơ hội lớn để thu hẹp khoảng cách phát triển. Tuy nhiên, tiến trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước hiện nay còn chậm và gặp không ít thách thức…
Thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số rõ ràng… Tất cả những yếu tố này đang cản trở quá trình chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) hiện nay. Vậy đâu là giải pháp để gỡ bỏ trở ngại chuyển đổi số trong DNNN.
Chuyển đổi số chịu rất nhiều ràng buộc, đặc biệt đối với các doanh nghiệp Nhà nước bởi hành lang pháp lý, quy định, quy chế và cách thức kiểm soát rất chặt chẽ…
Thiếu cơ sở hạ tầng, nhân lực nội bộ cũng như lộ trình chuyển đổi số rõ ràng được xem là những yếu tố đang cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay còn chậm.
Dù được đánh giá là khu vực doanh nghiệp có nhiều điểm mạnh về quy mô cũng như vai trò tiên phong, dẫn dắt nền kinh tế nhưng chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhà nước còn gặp nhiều thách thức trong chuyển đổi mô hình, trong vận hành và ứng dụng công nghệ mới… Bên cạnh đó, việc thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số cũng đã và đang trở thành yếu tố cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp nhà nước hiện nay.
Chuyển đổi số (CĐS) là việc bắt buộc, là sự sống còn. 10% SME CĐS thành công và cho rằng CĐS mang lại giá trị trọng yếu cho doanh nghiệp (DN). Nhưng theo khảo sát, có tới 92% DN chưa có hiểu biết về CĐS, 72% DN chưa biết bắt đầu từ đâu.
Một loạt trở ngại về chuyển đổi mô hình, trong vận hành hay ứng dụng công nghệ mới…là những thách thức đang được đặt ra đối với khối doanh nghiệp nhà nước dù đây vốn là khu vực được đánh giá là đóng vai trò dẫn dắt nền kinh tế.
Theo ông Vũ Hải Quang - Phó Tổng Giám đốc VOV, chuyển đổi số bao gồm ba trụ cột: chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. Trong đó, kinh tế số thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tạo ra giá trị mới, giúp tăng năng suất lao động, tạo động lực tăng trưởng mới. Tuy nhiên, khu vực doanh nghiệp Nhà nước có những quy định, quy chế và cách thức kiểm soát hoạt động rất chặt chẽ, tạo ra những rào cản khiến quá trình chuyển đổi số chịu rất nhiều ràng buộc, không dễ để thành công.
Những hành lang pháp lý, quy định, quy chế, cách thức kiểm soát... đã gây ra các rào cản cho doanh nghiệp Nhà nước tiến hành chuyển đổi số.
Không có một mô hình hay phương thức chuyển đổi số cụ thể nào thích ứng và phù hợp cho mọi doanh nghiệp. Chuyển đổi số là một cuộc cách mạng tư duy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải chủ động đổi mới và sáng tạo để định hình chiến lược và mô hình chuyển đổi phù hợp riêng cho doanh nghiệp của mình.
Ngày 26/7/2023, hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức' do Báo Điện tử VOV - Đài Tiếng nói Việt Nam phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức đã diễn ra tại KS Melia, số 44 Lý Thường Kiệt, Hà Nội. Hội thảo có sự đồng hành của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo); Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTRANS); Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO).
'Một vấn đề rất lớn hiện nay là doanh nghiệp chuyển đối số, nhưng lãnh đạo lại không nắm rõ, không chắc, chỉ nghe mang máng, hời hợt, còn lại làm theo tham mưu. Đôi khi dẫn đến tình trạng cái cần thay đổi lại không thay đổi, cái thay đổi thực chất không cần. Do vậy lãnh đạo cần phải đi đầu, làm gương, thực học trong quá trình chuyển đổi số'.
Sáng 26/7, chuyên gia từ các tập đoàn lớn đã chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất giải pháp chuyển đổi số trong các doanh nghiệp Nhà nước.