Kinh tế số là 'trụ cột mục tiêu', còn xã hội số đóng vai trò 'trụ cột dẫn động' cho tiến trình chuyển đối số tại Việt Nam, theo Viện trưởng DTSI Lê Nguyễn Trường Giang.
Ngành du lịch truyền thống không thể đứng ngoài và không thể không chuyển đổi, kịp thời thích ứng với bối cảnh mới mà kỷ nguyên số đặt ra.
Thêm một đạo diễn sân khấu vốn là nghệ sĩ biểu diễn ra mắt tác phẩm cải lương sử Việt. Đó là Nguyễn Thanh Toàn - giải Chuông vàng vọng cổ năm 2015.
Theo các chuyên gia, 72 triệu người Việt Nam đang sử dụng Internet. Bình quân mỗi năm, mỗi người đang dùng 288 USD mua sắm trực tuyến. Việt Nam đang có tiềm năng rất lớn để phát triển kinh tế số, nhưng song song với đó là nhiều thách thức cần được nhận diện, giải quyết sớm. Hay có thể hiểu thông thường, kinh tế số hiện đang được nhìn nhận chủ yếu ở hoạt động thương mại điện tử.
Doanh nghiệp nhà nước có những quy định tổ chức khác với các doanh nghiệp có hình thức sở hữu khác; hành lang pháp lý, quy chế và cách thức kiểm soát chặt chẽ… là yếu tố tạo nên những rào cản trong việc chuyển đổi cách thức tổ chức để chuyển đổi số.
Nhằm giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt ứng dụng phát triển du lịch thông minh, gia tăng kết nối để xây dựng hệ sinh thái bền vững, ngày 17/8, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức tọa đàm 'Ứng dụng giải pháp Công nghệ thông tin thúc đẩy quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp ngành du lịch'.
Ứng dụng công nghệ VR, Cổng thông tin du lịch Bản đồ số; Hệ thống thăm quan ảo 3D... là những giải pháp phát triển ngành du lịch được khuyến khích đưa vào rộng rãi.
Một trong những yêu cầu quan trọng đặt ra với ngành du lịch Việt Nam hiện nay là đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số, hình thành và phát triển hệ sinh thái du lịch thông minh. Thực tế, quá trình chuyển đổi này vẫn còn nhiều rào cản do công nghệ số cung cấp chưa đầy đủ, dịch vụ du lịch tương đối tụt hậu...
Nhiều giải pháp giúp doanh nghiệp gia tăng kết nối, xây dựng hệ sinh thái bền vững theo định hướng chiến lược để hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam tăng tốc phát triển ngành du lịch trong bối cảnh mới.
Giúp cộng đồng doanh nghiệp Việt ứng dụng phát triển du lịch thông minh, gia tăng kết nối để xây dựng hệ sinh thái bền vững, sáng 17/8, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) phối hợp với Tổng công ty viễn thông MobiFone tổ chức tọa đàm 'Ứng dụng giải pháp Công nghệ thông tin thúc đẩy quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp ngành du lịch'.
Ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược Chuyển đổi số cho rằng, sự chuyển đổi của ngành du lịch đòi hỏi cách tư duy mới (tư duy số) cùng những năng lực mới (năng lực số) để có thể chuyển đổi một cách hiệu quả, bền vững.
Nhiều khán giả không khỏi 'giật mình' trước thực tế các vở cải lương đang được dàn dựng phần nhiều lấy từ tích sử Trung Quốc.
Trao đổi với phóng viên Thời báo Tài chính Việt Nam, ông Nguyễn Thanh Tuyên - Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp, công nghệ thông tin - truyền thông (Bộ Thông tin và Truyền thông), cho rằng với Việt Nam, phát triển kinh tế số là cơ hội lớn để thu hẹp khoảng cách phát triển. Tuy nhiên, tiến trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước hiện nay còn chậm và gặp không ít thách thức…
Thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số rõ ràng… Tất cả những yếu tố này đang cản trở quá trình chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) hiện nay. Vậy đâu là giải pháp để gỡ bỏ trở ngại chuyển đổi số trong DNNN.
Chuyển đổi số chịu rất nhiều ràng buộc, đặc biệt đối với các doanh nghiệp Nhà nước bởi hành lang pháp lý, quy định, quy chế và cách thức kiểm soát rất chặt chẽ…
Thiếu cơ sở hạ tầng, nhân lực nội bộ cũng như lộ trình chuyển đổi số rõ ràng được xem là những yếu tố đang cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay còn chậm.
Chuyển đổi số trong khu vực doanh nghiệp nhà nước (DNNN) có vai trò quan trọng bởi tính dẫn dắt, lan tỏa của DNNN. Tuy nhiên theo chuyên gia này, thực tế chuyển đổi số trong khu vực DNNN đang gặp nhiều thách thức.
Dù được đánh giá là khu vực doanh nghiệp có nhiều điểm mạnh về quy mô cũng như vai trò tiên phong, dẫn dắt nền kinh tế nhưng chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhà nước còn gặp nhiều thách thức trong chuyển đổi mô hình, trong vận hành và ứng dụng công nghệ mới… Bên cạnh đó, việc thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số cũng đã và đang trở thành yếu tố cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp nhà nước hiện nay.
Chuyển đổi số (CĐS) là việc bắt buộc, là sự sống còn. 10% SME CĐS thành công và cho rằng CĐS mang lại giá trị trọng yếu cho doanh nghiệp (DN). Nhưng theo khảo sát, có tới 92% DN chưa có hiểu biết về CĐS, 72% DN chưa biết bắt đầu từ đâu.
Một loạt trở ngại về chuyển đổi mô hình, trong vận hành hay ứng dụng công nghệ mới…là những thách thức đang được đặt ra đối với khối doanh nghiệp nhà nước dù đây vốn là khu vực được đánh giá là đóng vai trò dẫn dắt nền kinh tế.
Theo ông Vũ Hải Quang - Phó Tổng Giám đốc VOV, chuyển đổi số bao gồm ba trụ cột: chính phủ số, kinh tế số và xã hội số. Trong đó, kinh tế số thúc đẩy đổi mới sáng tạo, tạo ra giá trị mới, giúp tăng năng suất lao động, tạo động lực tăng trưởng mới. Tuy nhiên, khu vực doanh nghiệp Nhà nước có những quy định, quy chế và cách thức kiểm soát hoạt động rất chặt chẽ, tạo ra những rào cản khiến quá trình chuyển đổi số chịu rất nhiều ràng buộc, không dễ để thành công.
Những hành lang pháp lý, quy định, quy chế, cách thức kiểm soát... đã gây ra các rào cản cho doanh nghiệp Nhà nước tiến hành chuyển đổi số.
Không có một mô hình hay phương thức chuyển đổi số cụ thể nào thích ứng và phù hợp cho mọi doanh nghiệp. Chuyển đổi số là một cuộc cách mạng tư duy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải chủ động đổi mới và sáng tạo để định hình chiến lược và mô hình chuyển đổi phù hợp riêng cho doanh nghiệp của mình.
Ngày 26/7/2023, hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức' do Báo Điện tử VOV - Đài Tiếng nói Việt Nam phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức đã diễn ra tại KS Melia, số 44 Lý Thường Kiệt, Hà Nội. Hội thảo có sự đồng hành của Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo); Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTRANS); Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO).
'Một vấn đề rất lớn hiện nay là doanh nghiệp chuyển đối số, nhưng lãnh đạo lại không nắm rõ, không chắc, chỉ nghe mang máng, hời hợt, còn lại làm theo tham mưu. Đôi khi dẫn đến tình trạng cái cần thay đổi lại không thay đổi, cái thay đổi thực chất không cần. Do vậy lãnh đạo cần phải đi đầu, làm gương, thực học trong quá trình chuyển đổi số'.
Sáng 26/7, chuyên gia từ các tập đoàn lớn đã chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất giải pháp chuyển đổi số trong các doanh nghiệp Nhà nước.
Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: cơ hội và thách thức' diễn ra sáng ngày 26/7 tại Khách sạn Melia, số 44 Lý Thường Kiệt, Hoàn Kiếm, Hà Nội, Chương trình do Báo Điện tử VOV – Đài Tiếng nói Việt nam phối hợp các đơn vị liên quan tổ chức, chương trình có sự đồng hành của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN); Tổng Công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS).
Sáng 26/7, tại Hà Nội, Báo Điện tử VOV phối hợp cùng các cơ quan liên quan tổ chức Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức'.
Thiếu cơ sở hạ tầng, nhân lực nội bộ cũng như lộ trình chuyển đổi số rõ ràng được xem là những yếu tố đang cản trở quá trình chuyển đổi số của các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay.
Dù là khu vực doanh nghiệp có nhiều điểm mạnh về quy mô, địa thế, dẫn dắt nền kinh tế nhưng chuyển đổi số trong các doanh nghiệp nhà nước còn gặp nhiều thách thức trong chuyển đổi mô hình, trong vận hành và ứng dụng công nghệ mới…
Thiếu nhân lực nội bộ, thiếu cơ sở hạ tầng, thiếu thông tin công nghệ số, thiếu lộ trình chuyển đổi số rõ ràng… Tất cả những yếu tố này đang cản trở quá trình chuyển đổi số trong các doanh nghiệp hiện nay.
Hội thảo Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức do Báo điện tử VOV tổ chức đã diễn ra sáng nay, 26-7, tại Hà Nội.
Chính phủ đang đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số, qua đó hỗ trợ tích cực cho các doanh nghiệp nhà nước rút ngắn khoảng cách về tốc độ chuyển đổi số. Tuy nhiên, bên cạnh những mặt đạt được vẫn còn nhiều tồn tại, thách thức, do đó, nhiều chuyên gia nhận định rằng, chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước vướng nhiều 'cái khó'.
Khu vực doanh nghiệp nhà nước có những quy định, quy chế và cách thức kiểm soát hoạt động rất chặt chẽ, tạo ra những rào cản khiến quá trình chuyển đổi số chịu rất nhiều ràng buộc, không dễ để thành công.
Sáng ngày 26/7, Báo Điện tử VOV – Đài Tiếng nói Việt Nam phối hợp cùng các cơ quan liên quan tổ chức Hội thảo 'Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước: Cơ hội và thách thức' tại Hà Nội. Chương trình có sự đồng hành Tổng Công ty Phân bón và Hóa chất Dầu khí - CTCP (PVFCCo); Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTRANS); Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội (HABECO).
Doanh nghiệp nhà nước, có những hành lang pháp lý, quy định, quy chế và cách thức kiểm soát rất chặt chẽ. Đây là yếu tố tạo nên những rào cản trong việc chuyển đổi cách thức tổ chức để chuyển đổi số, bởi không thể muốn chuyển đổi như thế nào cũng được và muốn chuyển đổi là chuyển đổi được ngay, sự chuyển đổi số cũng chịu rất nhiều ràng buộc.
Bất chấp những khó khăn chung, các đơn vị nghệ thuật cải lương công lập và tư nhân tại TPHCM đã thể hiện được sức sống mới đầy mạnh mẽ. Tuy nhiên, trong bối cảnh lạc quan đó, những vở cải lương đề tài sử Việt lại đang là nốt lặng với rất ít vở diễn được dàn dựng.
Những năm qua, các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đã phát triển được nhiều nền tảng, ứng dụng số phục vụ cho nhu cầu chuyển đổi số quốc gia. Tuy nhiên, để thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa tiến trình này, bên cạnh việc 'người trong cuộc' phải quyết định chọn lựa lộ trình chuyển đổi số phù hợp thì sự cam kết thực hiện từ chính các nhà cung cấp dịch vụ với hệ thống giải pháp đồng bộ trên nền tảng số Việt Nam là yếu tố then chốt dẫn đến thành công.
Doanh nghiệp đôi khi còn mơ hồ về chuyển đổi số, chưa 'chuyển mình' tối ưu, hiệu quả và tiết kiệm nhất. Để phát triển, nâng cao năng lực cạnh tranh… doanh nghiệp phải thay đổi nhận thức, hành động, lẫn cơ chế đồng hành.
Đại diện Hội Truyền thông số Việt Nam (VDCA) đã tham dự tọa đàm về ứng dụng công nghệ trong ngành du lịch, trong khuôn khổ Ngày hội Chuyển đổi số du lịch 2023 diễn ra hôm 11/7 tại Cần Thơ.
Theo ông Lê Nguyễn Trường Giang - Viện trưởng Viện Chiến lược chuyển đổi số (CĐS), để thực hiện mục tiêu CĐS du lịch, trước hết là phải nâng cao nhận thức về CĐS, đồng thời đào tạo được nguồn nhân lực du lịch chất lượng và không ngừng đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo ra những sản phẩm du lịch mới hấp dẫn.
Đẩy mạnh liên kết ứng dụng công nghệ số trong du lịch giữa các tỉnh ĐBSCL và TP.HCM đó là trọng tâm của ngày hội du lịch hôm 11.7 tại Cần Thơ.
Ngày hội Chuyển đổi số du lịch TP.HCM và 13 tỉnh, thành ĐBSCL mang chủ đề 'Động lực phát triển bền vững' được diễn ra sáng 11/7 tại TP Cần Thơ.
TP.HCM đang nỗ lực tăng cường trải nghiệm cho khách du lịch bằng việc ứng dụng công nghệ 3D trong thông tin, quảng bá...
McKinsey đã từng dự báo 43% giờ làm việc trong ngành ngân hàng có thể được tự động hóa, tuy nhiên, các tổ chức tài chính truyền thống sẽ thấy lợi nhuận có thể giảm 20 - 60% vào năm 2025 nếu họ thất bại phát triển trong lĩnh vực số.
Để tiến trình chuyển đổi số quốc gia đi nhanh, đúng hướng, cần phải cố gắng tập hợp các bên liên quan cùng đồng hành.
Người đứng đầu khó khăn trong việc ra quyết định, chưa có cơ sở lý luận rõ ràng, thực hiện tiến trình chuyển đổi số với cơ chế của quá khứ chứ không phải cơ chế cho tương lai được coi là 3 'điểm nghẽn' lớn nhất của tiến trình chuyển đổi số tại các bộ, ban, ngành và địa phương hiện nay.