(NB&CL) Một nền quản trị quốc gia hiện đại không thể được tạo nên chỉ bằng một bộ máy tinh gọn hơn hay những nền tảng công nghệ mới. Nó đòi hỏi một nền tảng thể chế đủ khả năng mở đường cho phát triển, một bộ máy đủ năng lực biến chính sách thành kết quả và một hạ tầng dữ liệu đủ sức thay đổi phương thức ra quyết định.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, việc phân cấp gần 1.000 nhiệm vụ về cơ sở đã tạo điều kiện để các xã, phường chủ động hơn trong giải quyết công việc. Tuy nhiên, khối lượng nhiệm vụ tăng, nhất là trong các lĩnh vực đất đai, nông nghiệp, môi trường, xây dựng và hạ tầng, đang đặt ra yêu cầu phải tiếp tục kiện toàn tổ chức bộ máy, nâng cao năng lực thực thi nhiệm vụ ở cơ sở.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, những chuyển biến không chỉ thể hiện ở việc tinh gọn tổ chức bộ máy, mà sâu xa hơn là sự thay đổi trong phương thức hoạt động, hướng đến chính quyền đồng hành, vì dân phục vụ. Từ giải quyết thủ tục hành chính đến nắm bắt, xử lý những vấn đề phát sinh tại cơ sở, tinh thần gần dân, sát dân ngày càng rõ nét, lấy lợi ích và sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo hiệu quả hoạt động.
Các địa phương trên địa bàn cả nước, điển hình như Hà Nội, Bắc Ninh sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, cho thấy những chuyển biến rõ nét trong tổ chức bộ máy, phương thức điều hành và chất lượng phục vụ. Tinh gọn đầu mối, tăng phân cấp, ủy quyền gắn với chuyển đổi số đang từng bước đưa chính quyền gần dân hơn…Qua đó, hiệu quả phục vụ và năng lực tạo động lực phát triển trở thành thước đo quan trọng của mô hình mới.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, ủy quyền theo hướng đưa nhiệm vụ về gần dân, giảm tầng nấc trung gian và nâng cao tính chủ động của cơ sở.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền mới, yêu cầu đặt ra là tiếp tục hoàn thiện cơ chế để bộ máy hoạt động thông suốt, hiệu quả. Trong đó, phân định rõ trách nhiệm giữa Trung ương, cấp tỉnh và cấp xã, gắn với nguồn lực và năng lực thực thi.
Hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, sự thay đổi ở cấp cơ sở không chỉ được nhìn thấy qua những địa giới hành chính mới mà quan trọng hơn là cách chính quyền cơ sở đang tổ chức công việc, phục vụ người dân và khai thác những không gian phát triển mới. Từ xã miền núi như Tân Mai, đến một phường đô thị như Vĩnh Phúc, dù điều kiện rất khác nhau, yêu cầu chung đang ngày càng rõ, bộ máy mới phải đi cùng cách làm mới, gần dân hơn, chủ động hơn và hiệu quả hơn.
TPHCM đang tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền, chuyển đổi số, đồng thời triển khai nhiều cách làm nhằm tăng cường năng lực cho cấp cơ sở, nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Tinh gọn bộ máy gắn với phân cấp, phân quyền và nâng cao năng lực thực thi đang tạo chuyển biến trong hoạt động của chính quyền cơ sở TP. Hồ Chí Minh, hướng đến phục vụ người dân, doanh nghiệp ngày càng hiệu quả hơn.
Tây Ninh tiếp tục lấy dữ liệu làm nền tảng, công nghệ số làm công cụ và người dân, doanh nghiệp làm trung tâm trong xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch và phục vụ hiệu quả hơn.
Xác định chuyển đổi số và dữ liệu số là nền tảng đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành trong mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, thành phố Hà Nội đã triển khai đồng bộ các nền tảng số; xây dựng cơ sở dữ liệu dùng chung. Các nền tảng như không gian làm việc số, hệ thống giám sát nhiệm vụ, cơ sở dữ liệu chuyên ngành giúp người đứng đầu theo dõi công việc theo thời gian thực, nâng cao tính minh bạch, trách nhiệm giải trình và hiệu quả thực thi…
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy chính quyền TPHCM cơ bản ổn định, hoạt động thông suốt. Đáng chú ý, cải cách hành chính, chuyển đổi số và phân cấp, phân quyền đã góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp (DN).
Từ thực tiễn vận hành mô hình mới, Thành phố Hồ Chí Minh đề xuất đối với các xã, phường có quy mô dân số rất lớn hoặc có tính chất đặc thù, cho phép bố trí tăng số lượng lãnh đạo, công chức chuyên môn phù hợp với yêu cầu quản lý. Đồng thời, ban hành chính sách đặc thù về thu hút, sử dụng nhân lực chất lượng cao, chuyên gia, nhà khoa học, kỹ sư công nghệ thông tin và cán bộ trẻ có năng lực tham gia làm việc tại chính quyền cơ sở.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy TP Hồ Chí Minh cơ bản hoạt động ổn định, thông suốt. Cải cách hành chính, chuyển đổi số và phân cấp, phân quyền tiếp tục được đẩy mạnh, hướng tới mô hình quản trị phù hợp với đặc thù siêu đô thị.
Một khu chợ từng là điểm nghẽn nay được thúc đẩy xây dựng, hàng trăm hồ sơ đất đai được giải quyết, thủ tục hành chính được đưa gần hơn đến người dân. Từ những việc cụ thể đó, có thể nhìn thấy những chuyển động đầu tiên của mô hình chính quyền địa phương 2 cấp ở Quảng Ninh.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, bộ máy tại TP Hồ Chí Minh cơ bản ổn định, hoạt động thông suốt và giảm các tầng nấc trung gian. Thành phố hiện có 100% thủ tục hành chính đủ điều kiện được thực hiện trực tuyến toàn trình, không phụ thuộc địa giới; tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng hạn đạt 98%, mức độ hài lòng của người dân và doanh nghiệp đạt 95%.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, TPHCM xác định ba cách làm đặc thù giúp bộ máy hoạt động thông suốt, tỷ lệ giải quyết hồ sơ đúng hạn đạt 98%.
Sau hơn một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã Thái Mỹ, TP.HCM từng bước ổn định tổ chức bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước và chất lượng phục vụ Nhân dân. Những kết quả tích cực trong cải cách hành chính, chuyển đổi số, kỷ luật công vụ và giải quyết thủ tục hành chính đang tạo nền tảng quan trọng để địa phương thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội theo hướng hiện đại, hiệu quả và bền vững.
Cách mạng Tháng Tám năm 1945 thành công là bài học lớn về sức mạnh đại đoàn kết toàn dân, gợi mở nhiều giá trị trong xây dựng bộ máy chính quyền hôm nay. Từ thực tiễn vận hành chính quyền địa phương hai cấp, yêu cầu đặt ra là tiếp tục lấy dân làm gốc, đề cao trách nhiệm, tinh thần dám làm, dám chịu trách nhiệm, đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính... để bộ máy thực sự gần dân. Báo Quân đội nhân dân giới thiệu một số ý kiến của bạn đọc xung quanh vấn đề này.
Sau hơn một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội đang tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với chuẩn hóa quy trình, số hóa hồ sơ và kết nối dữ liệu.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội đang tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với chuẩn hóa quy trình, số hóa hồ sơ và kết nối dữ liệu. Thực tế tại các xã, phường cho thấy, khi nhiệm vụ được giao đi cùng nguồn lực, con người và công cụ số, hiệu quả giải quyết công việc cho người dân, doanh nghiệp từng bước được nâng lên.
Một bài học kinh nghiệm quan trọng trong thực tiễn xây dựng, vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp trên địa bàn tỉnh Ninh Bình chính là hiệu quả vận hành của bộ máy phải được đo bằng chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp. Mọi quyết sách, cơ chế vận hành và phương thức cung ứng dịch vụ công đều phải hướng tới mục tiêu thuận tiện hơn cho người dân, nhanh hơn cho doanh nghiệp, minh bạch hơn trong thực thi và hiệu quả hơn trong quản trị.
Sau hợp nhất và thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, tỉnh Ninh Bình có địa bàn rộng hơn, quy mô dân số lớn hơn, trong khi cấp tỉnh kết nối trực tiếp với 129 xã, phường. Trong cấu trúc mới ấy, chuyển đổi số đang trở thành một “mạch kết nối” quan trọng, giúp thông tin, văn bản, chỉ đạo và công việc được luân chuyển giữa tỉnh với cơ sở nhanh hơn, thông suốt hơn.
Mô hình chính quyền 2 cấp không chỉ nằm ở con số vài nghìn tỷ đồng ngân sách giảm chi trực tiếp cho bộ máy hằng năm, mà cốt lõi là việc giải phóng nguồn lực xã hội, giảm 22% chi phí giao dịch hành chính và đẩy nhanh tốc độ luân chuyển dòng vốn kinh tế cho toàn TPHCM, góp phần đưa TPHCM trở thành một 'siêu đô thị' xứng tầm khu vực.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, TP.HCM đã tinh gọn mạnh tổ chức bộ máy, đẩy mạnh phân cấp, phân quyền và cải cách thủ tục hành chính.
Thực tiễn vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp ở thành phố Đồng Nai cho thấy, để xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nền quản trị hiện đại, cần tiếp tục hoàn thiện các quy định vị trí việc làm, tiêu chuẩn chức danh, đào tạo, bồi dưỡng; từng bước chuyển sang theo kết quả đầu ra, giá trị tạo ra cho xã hội. Tiếp tục hoàn thiện cơ chế khuyến khích, bảo vệ cán bộ dám làm, dám đổi mới vì lợi ích chung...
Trên cơ sở nguồn lực hiện có, Ban Thường vụ Tỉnh ủy Quảng Trị đã chỉ đạo các cơ quan, đơn vị, địa phương phát huy tính chủ động, sáng tạo, hình thành các mô hình hay như: Thực hiện cơ chế giao doanh nghiệp cung ứng dịch vụ bưu chính công ích đảm nhận một số công việc trong quá trình hướng dẫn, tiếp nhận, số hóa hồ sơ, trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính trên địa bàn; Ngày thứ 7: Chính quyền tận tâm - Người dân thuận tiện; Chính quyền lưu động vì Nhân dân phục vụ…
Cấp xã đang trở thành tuyến đầu quản trị công, trực tiếp giải quyết ngày càng nhiều vấn đề của người dân, doanh nghiệp. Nhưng quyền được giao xuống chỉ thực sự phát huy khi đi cùng năng lực quyết định, giám sát và kiểm soát quyền lực tương xứng. Trong mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, củng cố HĐND cấp xã đặt ra yêu cầu thiết kế lại vị trí, tổ chức và điều kiện hoạt động để cơ quan dân cử đủ sức quyết định, giám sát đến cùng.
Từ yêu cầu thực tiễn, thành phố Đồng Nai kiến nghị hoàn thiện cơ chế phân bổ nguồn lực không chỉ dựa trên tiêu chí dân số và diện tích, mà cần bổ sung các tiêu chí về quy mô quản trị, trình độ phát triển, mức độ đô thị hóa, đặc điểm kinh tế - xã hội và khối lượng nhiệm vụ thực tế. Trên cơ sở đó, nghiên cứu cơ chế bố trí tổ chức bộ máy, biên chế, vị trí việc làm, số lượng cấp phó, phân bổ ngân sách và đầu tư hạ tầng theo hướng linh hoạt, phù hợp với đặc điểm của từng nhóm địa phương.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, xã miền núi Minh Đài, tỉnh Phú Thọ đã từng bước ổn định tổ chức bộ máy, bảo đảm hoạt động quản lý Nhà nước thông suốt, không để gián đoạn việc giải quyết thủ tục hành chính và cung ứng dịch vụ công.
Sau hơn 1 năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bức tranh hành chính của Cà Mau chuyển biến rõ nét. Việc đẩy mạnh phân cấp, phân quyền và uỷ quyền tạo động lực mới cho cơ sở, nhưng đồng thời cũng đặt ra bài toán về năng lực cán bộ trước khối lượng công việc tăng lên đáng kể.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, TPHCM đã giảm số cơ quan chuyên môn từ 43 xuống còn 15, đồng thời phân cấp, ủy quyền hơn 1.000 nhiệm vụ cho các sở, ngành và cấp xã.
Sau sắp xếp, cấp xã có nơi là lõi đô thị, có nơi là vùng đô thị hóa nhanh, trung tâm động lực; có nơi là vùng ven đô, nông thôn, miền núi, sinh thái với những yêu cầu quản trị rất khác nhau. Tuy nhiên, cơ chế phân bổ nguồn lực, phân cấp thẩm quyền và hạ tầng số hiện vẫn chưa theo kịp sự khác biệt đó. Muốn cấp xã thực sự trở thành trung tâm vận hành mới ở cơ sở, trước hết phải để mỗi địa bàn có đủ không gian phát triển và điều kiện để phát huy lợi thế riêng.
Một trong những kết quả nổi bật sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp ở thành phố Đồng Nai là phương thức quản lý, điều hành của chính quyền các cấp từng bước chuyển từ quản lý hành chính sang quản trị phát triển. Cải cách hành chính và chuyển đổi số trở thành nền tảng đổi mới phương thức quản trị. Đáng chú ý, đội ngũ cán bộ từng bước thích ứng với yêu cầu mới, năng lực tổ chức thực hiện được nâng lên nhưng cũng đặt ra những yêu cầu cao hơn trong giai đoạn tới.
Giá trị của chính quyền số nằm ở khả năng dùng dữ liệu và công nghệ để tổ chức lại quy trình theo hướng ít bước hơn, giảm thời gian, chi phí và những lần đi lại không cần thiết.
Chuyển sang mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, khối lượng công việc ở cơ sở tăng gấp nhiều lần, đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công chức xã Chiềng Mai phải nắm chắc chuyên môn, đổi mới tác phong làm việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, từng bước đưa bộ máy vận hành thông suốt, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.
Đồng Thái là xã đầu tiên của tỉnh được lựa chọn triển khai thí điểm mô hình Phần mềm Quản trị số cấp xã. Sau hai tháng vận hành, mô hình đã mang đến cách tiếp cận mới trong tổ chức, điều hành của chính quyền cơ sở, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng phục vụ người dân.
Chiều 7-8, Trường Chính trị tỉnh Gia Lai phối hợp với Ban Tuyên giáo và Dân vận Tỉnh ủy, Ban Tổ chức Tỉnh ủy và Sở Nội vụ tổ chức hội thảo khoa học với chủ đề "Những vấn đề lý luận và thực tiễn trong xây dựng chính quyền địa phương cấp xã ở tỉnh Gia Lai".
Trong quá trình xây dựng nền hành chính hiện đại, đánh giá cán bộ luôn là khâu then chốt của then chốt. Một cơ chế đánh giá đúng sẽ tạo động lực để cán bộ cống hiến, đồng thời là căn cứ quan trọng trong bố trí, sử dụng, quy hoạch và phát triển đội ngũ. Tại Tuyên Quang, việc đánh giá cán bộ hằng tháng và hằng quý đang tạo những chuyển biến rõ rệt, đề cao trách nhiệm người đứng đầu, lấy hiệu quả công việc làm thước đo, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy sau sắp xếp.
Một năm là khoảng thời gian chưa dài để đánh giá toàn diện hiệu quả mô hình tổ chức chính quyền mới. Tuy nhiên, thực tiễn tại Phú Thọ cho thấy, chính quyền địa phương hai cấp đã từng bước khẳng định tính đúng đắn của chủ trương, tạo chuyển biến rõ nét trong quản trị địa phương...
Thảo luận tại tổ ngày 5/8 về ba dự án luật gồm Luật Hòa giải ở cơ sở (sửa đổi), Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Người lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài theo hợp đồng và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Xuất bản, Phó Thủ tướng Chính phủ Phạm Thị Thanh Trà nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục hoàn thiện các quy định về phân cấp, phân quyền, phân định thẩm quyền và đổi mới tư duy quản trị để đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Phú Thọ từng bước nâng chất lượng phục vụ người dân, đồng thời tiếp tục tháo gỡ điểm nghẽn về nhân lực, hạ tầng số và cơ chế phối hợp.
Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đang lấy ý kiến đối với dự thảo Thông tư sửa đổi, bổ sung một số Thông tư quy định về phân cấp, phân định thẩm quyền của chính quyền địa phương 2 cấp trong lĩnh vực văn hóa và gia đình.
Tiếp tục rà soát sắp xếp, tinh gọn mạng lưới đơn vị sự nghiệp công lập, nhất là trong giáo dục, y tế, văn hóa và các dịch vụ công cơ bản, gắn việc tinh giản biên chế với cơ cấu lại, nâng cao chất lượng đội ngũ viên chức.
Chúng ta đang đứng trước đòi hỏi của việc hoàn thành những mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ với khát vọng lớn và áp lực cũng rất lớn. Làm thế nào để hiện thực hóa những mục tiêu, vấn đề đặt ra phần lớn ở khả năng tổ chức thực hiện, chỉ đạo điều hành và công tác cán bộ.
Thời gian tới, Đảng bộ, Chính quyền và các cấp, các ngành TP. Hồ Chí Minh sẽ đẩy mạnh triển khai, phát huy tối đa cơ hội đến từ các cơ chế, chính sách đột phá của Trung ương, thực hiện nâng tầm công tác đối ngoại địa phương, huy động hiệu quả các nguồn lực quốc tế phục vụ sự nghiệp phát triển bền vững của Thành phố.
Một năm qua, Sở Công Thương Nghệ An đã tích cực triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp - mô hình quản lý mới tinh gọn và gần hơn với cơ sở.
Sau 1 năm mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào hoạt động, điều người dân cảm nhận rõ nhất không chỉ là sự thay đổi về tổ chức bộ máy mà còn ở chất lượng phục vụ từ cơ sở. Quy trình được rút ngắn, trách nhiệm được phân định rõ ràng, nhiều thủ tục được giải quyết ngay tại cơ sở, đội ngũ cán bộ thích ứng nhanh với yêu cầu mới. Từ việc tinh gọn bộ máy đến nâng cao chất lượng đội ngũ, các địa phương đang hiện thực hóa mục tiêu xây dựng nền hành chính hiệu lực, hiệu quả, gần dân và vì dân.
Theo dõi Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV và các nghị quyết được thông qua, đông đảo cán bộ, đảng viên và nhân dân tỉnh Hưng Yên bày tỏ sự đồng tình, kỳ vọng vào những chủ trương lớn của Trung ương với những định hướng phát triển đất nước trong giai đoạn mới.
Phó Thủ tướng Lê Tiến Châu cho rằng cần tăng cường giám sát việc thực thi pháp luật tại cấp tỉnh, cấp xã - nơi trực tiếp giải quyết phần lớn công việc của người dân và doanh nghiệp, trong bối cảnh đẩy mạnh phân cấp, phân quyền.
Theo Trưởng Ban Tổ chức Trung ương Nguyễn Duy Ngọc, cần nghiên cứu xây dựng khu kinh tế đặc biệt tạo không gian phát triển mới, hình thành các đơn vị hành chính cấp xã mang tính hạt nhân tiêu biểu để lan tỏa, nhân rộng, dẫn dắt phát triển.
Sáng 29-7, tại Hội nghị toàn quốc nghiên cứu, học tập và triển khai thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng ban Tổ chức Trung ương Nguyễn Duy Ngọc trình bày chuyên đề 'Kết luận về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp'.
Trình bày chuyên đề về nội dung Kết luận số 76-KL/TW về tiếp tục hoàn thiện, vận hành hiệu quả mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị và mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng ban Tổ chức Trung ương Nguyễn Duy Ngọc nêu rõ, trong thời gian tới tiếp tục 'tinh chỉnh' để hoàn thiện tổ chức bộ máy bên trong, chuyển mạnh trọng tâm sang nâng cao chất lượng vận hành.
Sau hơn 1 năm vận hành, mô hình chính quyền 3 cấp đã tạo chuyển biến rõ nét về tổ chức bộ máy, phân cấp, phân quyền và phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Sau 1 năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy tại các xã, phường trên địa bàn tỉnh cơ bản vận hành ổn định, từng bước phát huy hiệu quả. Tuy nhiên, quá trình hoạt động cũng bộc lộ nhiều khó khăn về nhân lực, cơ chế phân cấp, hạ tầng công nghệ, cơ sở vật chất và chính sách đối với cán bộ cơ sở, đòi hỏi sớm có giải pháp tháo gỡ để mô hình hoạt động hiệu quả, bền vững.
Phó Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội Tạ Văn Hạ cho rằng, sau một năm vận hành chính quyền địa phương hai cấp, bộ máy từng bước được tinh gọn, phân cấp, phân quyền được đẩy mạnh, chính quyền cơ sở phát huy vai trò gần dân, góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân và doanh nghiệp.
Hội nghị lần thứ ba Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV khép lại với nhiều quyết sách có ý nghĩa chiến lược đối với sự phát triển đất nước.
Sở Xây dựng Hà Nội đang tổ chức lấy ý kiến đối với dự thảo quyết định của UBND thành phố về phân cấp, phân quyền trong các lĩnh vực xây dựng và giao thông, nhằm cập nhật, hoàn thiện hệ thống quy định phù hợp với các luật và nghị định mới có hiệu lực từ ngày 1/7/2026.
Sau hơn một năm sắp xếp lại giang sơn, bộ máy hành chính các cấp đã được tinh gọn; tầng nấc trung gian được giảm bớt; chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền của các cơ quan từng bước được hoàn thiện...
Trong quá trình triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, tỉnh Thái Nguyên đã ban hành Nghị quyết số 29 của HĐND tỉnh về phân cấp, phân quyền trong quản lý nhà nước. Nghị quyết không chỉ giao thêm thẩm quyền cho cấp xã mà còn xác định rõ phạm vi trách nhiệm, tạo cơ sở để chính quyền địa phương chủ động quyết định những vấn đề thuộc thẩm quyền, nhất là trong đầu tư phát triển.
Một năm sau khi chính quyền địa phương hai cấp đi vào hoạt động, điều dễ nhận thấy không chỉ là sự thay đổi về tổ chức bộ máy mà còn là sự chuyển biến trong tư duy quản trị ở cơ sở. Khi được phân cấp, phân quyền nhiều hơn, chính quyền cấp xã không chỉ đảm nhận khối lượng công việc lớn hơn mà còn có điều kiện chủ động hơn trong giải quyết các vấn đề phát sinh từ thực tiễn.