Từ ngày 1-7-2025, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp chính thức vận hành, mở ra bước cải cách lớn về tổ chức bộ máy nhà nước. Với diện tích hơn 21.576 km², dân số trên 3,6 triệu người và 135 xã, phường (có 7 xã biên giới), Gia Lai đứng trước yêu cầu mới trong tổ chức và thực thi nhiệm vụ.
Là xã vùng cao, vùng đồng bào dân tộc thiểu số đặc biệt khó khăn của tỉnh Thái Nguyên, trên địa bàn xã Phúc Lộc hiện còn nhiều thôn chưa có điện, tại một số thôn sóng điện thoại di động rất yếu, có thôn chưa có đường ô tô... Sau khi sáp nhập, chính thức vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, sự chủ động, linh hoạt và sáng tạo trong chỉ đạo điều hành, địa phương đã có nhiều chuyển biến tích cực trong phát triển kinh tế - xã hội.
Thực hiện chủ trương sắp xếp, tinh gọn tổ chức bộ máy, tỉnh Sơn La tập trung kiện toàn tổ chức, rà soát, phân định chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền giữa các cấp chính quyền, đưa mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào hoạt động ổn định, thông suốt. Tuy nhiên, qua thực tiễn hoạt động vẫn còn những khó khăn, vướng mắc cần tháo gỡ, để đưa nền hành chính đến gần dân, sát dân, phục vụ người dân và doanh nghiệp ngày càng tốt hơn
Từ thực tiễn cải cách hành chính, chuyển đổi số tại phường Cao Lãnh, tỉnh Đồng Tháp, yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo của tổ chức đảng ngày càng gắn chặt với năng lực tổ chức thực hiện và chất lượng phục vụ Nhân dân. Trong đó, công tác tuyên truyền, dân vận không chỉ giúp người dân hiểu chủ trương, chính sách, mà còn hướng dẫn thực hiện, tiếp nhận phản hồi và góp phần tháo gỡ những vướng mắc từ cơ sở. Hiệu quả của chính sách được khẳng định khi những thay đổi trong quản lý, điều hành trở thành thuận lợi cụ thể trong đời sống người dân.
Sau khi thực hiện chính quyền địa phương 2 cấp, các xã, phường tiếp nhận và thực hiện phần lớn nhiệm vụ của cấp huyện (cũ), một phần nhiệm vụ của cấp tỉnh. Trong lĩnh vực đất đai, hàng loạt thẩm quyền được phân cấp, phân quyền trực tiếp cho UBND cấp xã, đã tạo ra sự thay đổi lớn trong cách thức điều hành và hiệu quả công việc. Việc tăng thẩm quyền, trách nhiệm của địa phương được xác định rõ theo đúng tinh thần “địa phương quyết, địa phương làm, địa phương chịu trách nhiệm”.
Nhiều cán bộ cơ sở ở Ninh Bình chủ động đổi mới cách làm, làm việc xuyên đêm để hoàn thành nhiệm vụ, góp phần hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số.
Từ cuộc cách mạng tinh gọn bộ máy đến hình ảnh cán bộ làm việc ngoài giờ ở cơ sở với phương châm “làm hết việc chứ không hết giờ”… đang khắc họa sinh động một nền công vụ kiến tạo, nơi sản phẩm thực tế và sự hài lòng của người dân trở thành mệnh lệnh hành động.
Việc tổ chức lại chính quyền địa phương đặt ra yêu cầu tăng tính chủ động của cấp cơ sở, đồng thời làm rõ cơ chế phối hợp giữa các lực lượng trong bảo đảm an ninh, trật tự. Với Cảnh sát cơ động (CSCĐ), hiệu quả không chỉ nằm ở khả năng triển khai lực lượng mà còn ở sự kết nối thông suốt với Công an cơ sở, chính quyền và cộng đồng dân cư.
Việc sắp xếp tổ chức bộ máy, triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đặt ra yêu cầu đổi mới phương thức quản lý, điều hành và phối hợp công việc. Trong đó, ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số cần hướng tới giải quyết những vướng mắc trong vận hành, giảm công việc thủ công, nâng cao trách nhiệm của từng cơ quan, cá nhân và chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp.
Cụ thể hóa các nghị quyết của Đảng gắn với đổi mới tổ chức bộ máy, đẩy mạnh phân cấp, phân quyền và chuyển đổi số, Hà Nội đang từng bước xây dựng nền hành chính gần dân, sát dân, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ.
Chủ trương lớn của Đảng và Nhà nước về tăng cường, điều động cán bộ, công chức, viên chức cấp tỉnh về cơ sở (xã, phường) đã được tỉnh Hưng Yên cụ thể hóa bằng các giải pháp mang tính thực tiễn cao. Điều này nhằm giải quyết tình trạng thiếu nhân lực chuyên môn và nâng cao năng lực cho chính quyền cơ sở.
Bộ máy từng bước vận hành thông suốt, cải cách hành chính và chuyển đổi số đạt nhiều kết quả tích cực là những chuyển biến rõ nét sau khi Tây Ninh triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Từ thực tiễn, tỉnh tiếp tục tháo gỡ khó khăn, nhân rộng cách làm hiệu quả, hướng tới nền hành chính hiện đại, phục vụ nhân dân.
Bắc Ninh vừa hoàn thành mục tiêu chính trị đặc biệt quan trọng là trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Đảng bộ, chính quyền và Nhân dân đã khẩn trương, quyết liệt vào cuộc để bộ máy chính quyền đô thị vận hành thông suốt, hiệu quả.
Sau sắp xếp đơn vị hành chính, tỉnh Tây Ninh tập trung kiện toàn tổ chức, bố trí cán bộ phù hợp vị trí việc làm, đẩy mạnh phân cấp, phân quyền và chuyển đổi số. Qua đó, chính quyền địa phương hai cấp từng bước vận hành ổn định, nâng cao hiệu quả quản lý và chất lượng phục vụ nhân dân.
Từ yêu cầu vận hành chính quyền đô thị, các phường mới thành lập tập trung rà soát, kiện toàn đội ngũ cán bộ, bảo đảm bộ máy hoạt động thông suốt, hiệu quả. Việc lựa chọn, bố trí cán bộ phù hợp góp phần nâng cao chất lượng thực hiện nhiệm vụ, đáp ứng yêu cầu quản trị đô thị.
Xác định công tác cán bộ là khâu “then chốt của then chốt” trong công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị, Ban Chấp hành Đảng bộ xã Quảng Trạch đã kịp thời ban hành và tổ chức triển khai thực hiện Chương trình hành động về nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức xã nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới.
Hơn một năm qua, việc sắp xếp tổ chức bộ máy, vận hành chính quyền địa phương hai cấp đã ghi dấu bước chuyển mình quan trọng, tạo xung lực mới cho sự phát triển đất nước.
Tạo sự chủ động cho cơ sở là chính quyền cấp xã và các ngành chuyên môn trong thực hiện thủ tục hành chính theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, thời gian qua, tỉnh Điện Biên đã đẩy mạnh phân cấp, ủy quyền gắn với tăng cường trách nhiệm, đề cao sự chủ động của cá nhân người đứng đầu mỗi cấp, mỗi ngành…
Gắn tinh gọn bộ máy với đổi mới phương thức quản trị và chuyển đổi số, Quảng Ninh đang tối ưu hóa hiệu lực thực thi ở cơ sở, tạo nền tảng vững chắc để nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập quốc tế.
Sau hợp nhất, Thái Nguyên có không gian quản trị rộng hơn, với sự khác biệt rõ giữa khu vực đô thị, công nghiệp và miền núi, vùng sâu, vùng xa. Trong bối cảnh ấy, tinh thần “7 dám” chỉ thật sự có ý nghĩa khi được chuyển thành trách nhiệm cụ thể ở từng cấp, từng việc.
Trải qua 96 năm xây dựng và trưởng thành, ngành Tổ chức xây dựng Đảng luôn giữ vị trí, vai trò đặc biệt quan trọng trong công tác xây dựng Đảng và hệ thống chính trị; trực tiếp tham mưu về tổ chức bộ máy, tổ chức cơ sở đảng, đảng viên và công tác cán bộ, góp phần nâng cao năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của Đảng. Phát huy truyền thống vẻ vang của ngành, công tác tổ chức xây dựng Đảng của tỉnh Lạng Sơn tiếp tục được triển khai trong bối cảnh có nhiều đổi mới về tổ chức bộ máy, phương thức hoạt động và yêu cầu quản trị địa phương, nhất là việc vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Hội nghị Trung ương 4 nhấn mạnh yêu cầu tiếp tục đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực quản trị và tổ chức thực hiện, xây dựng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu phát triển trong kỷ nguyên mới.
Tiếp nối những truyền thống tự hào 96 năm qua, ngành Tổ chức xây dựng Đảng tỉnh Phú Thọ đã không ngừng khẳng định vị trí, vai trò quan trọng, xứng đáng là cơ quan tham mưu đắc lực, tin cậy của Đảng. Đặc biệt, trong bối cảnh tỉnh đang thực hiện quyết liệt việc sắp xếp, kiện toàn hệ thống chính trị, Ban Tổ chức Tỉnh ủy đã chủ động tham mưu xây dựng tổ chức bộ máy, xác định vị trí việc làm, xây dựng đội ngũ cán bộ, củng cố tổ chức cơ sở đảng vững mạnh. Những đề xuất có tầm nhìn, những cách làm sát thực tiễn và sự đồng hành bền bỉ cùng cơ sở góp phần tạo nền tảng về tổ chức và cán bộ để quê hương Đất Tổ phát triển trong giai đoạn mới.
Sau một năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, phường Đông Hòa, TP.HCM từng bước ổn định bộ máy, đẩy mạnh chuyển đổi số và đưa dịch vụ công đến tận nhà...
Sau hơn một năm vận hành chính quyền địa phương 2 cấp, Hà Nội đang tạo chuyển biến trong phương thức quản trị, với bộ máy tinh gọn hơn, thẩm quyền được phân định rõ hơn và chuyển đổi số được đẩy mạnh. Đây là nền tảng để thành phố xây dựng nền hành chính hiện đại, hiệu lực, hiệu quả, lấy phục vụ người dân và kiến tạo phát triển làm trọng tâm.
Sau thời gian vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, một số xã, phường tại Quảng Trị vẫn gặp khó khăn về nhân lực chuyên môn, cơ sở vật chất và điều kiện thực hiện các nhiệm vụ được phân cấp.
Theo Bộ Nội vụ, ở lĩnh vực đầu tư - xây dựng - đất đai, một dự án có thể phải gánh từ 8 đến 12 thủ tục riêng biệt, trong đó có những nội dung thẩm định trùng lặp.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, xã biên giới Chiềng Khương từng bước ổn định tổ chức bộ máy, đổi mới phương thức lãnh đạo, điều hành, đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số, góp phần nâng cao chất lượng phục vụ nhân dân, tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội, giữ vững an ninh trật tự địa bàn biên giới.
Trước yêu cầu phát triển kinh tế-xã hội, Tây Ninh đẩy mạnh tinh gọn tổ chức bộ máy, phân cấp, phân quyền gắn với chuyển đổi số, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ. Trọng tâm là xây dựng nền hành chính hoạt động thông suốt, nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, lấy chất lượng phục vụ người dân, doanh nghiệp làm thước đo.
Ngày 8-10, tại TP Cần Thơ, Học viện Chính trị khu vực IV tổ chức Hội thảo khoa học với chủ đề “Vận hành chính quyền 2 cấp ở vùng Đồng bằng sông Cửu Long hiện nay: Vấn đề đặt ra và giải pháp”.
Sau khi mô hình chính quyền địa phương hai cấp đi vào hoạt động, nhiều nhiệm vụ được chuyển về cấp xã, kéo theo khối lượng công việc và yêu cầu chuyên môn tăng lên. Hiệu quả của bộ máy mới vì thế không chỉ được nhìn ở việc sắp xếp lại đầu mối, mà còn thể hiện qua những công việc cụ thể như thủ tục hành chính được giải quyết ra sao, vướng mắc có được tháo gỡ kịp thời, các dự án có được đẩy nhanh và quyền lợi chính đáng của người dân có được bảo đảm.
Sau hợp nhất và vận hành chính quyền địa phương hai cấp, 148 xã, phường của tỉnh Phú Thọ bước vào không gian quản trị rộng hơn, thẩm quyền lớn hơn, yêu cầu phục vụ Nhân dân và kiến tạo phát triển cao hơn. Thực tiễn đó đòi hỏi phải nhận diện đúng “khoảng trống năng lực”, từ đó bố trí đúng người, đào tạo đúng nhu cầu, đánh giá bằng kết quả, trao quyền gắn với điều kiện thực thi, xây dựng đội ngũ cán bộ đủ năng lực, tạo sức bật từ cơ sở.
Sau hơn một năm cả nước vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo, cầm quyền theo Nghị quyết 28-NQ/TW trở nên cấp thiết. Điều này nhằm bảo đảm hệ thống chính trị tinh gọn thực sự đi đôi với hiệu lực và hiệu quả.
Việc tổ chức chính quyền địa phương hai cấp không chỉ là sự điều chỉnh về mặt tổ chức hành chính, mà còn là cuộc cải cách sâu rộng về phương thức quản trị quốc gia, xây dựng nền hành chính hiện đại, gần dân, sát dân, phục vụ nhân dân, tạo động lực mới cho đất nước phát triển.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, bộ máy cấp xã ở Lâm Đồng cơ bản ổn định, hoạt động thông suốt. Tuy nhiên, thực tiễn đang đặt ra một bài toán mới: không hẳn thiếu về số lượng, mà thiếu đúng người ở những vị trí cần thiết.
Năm 2025, Lào Cai được lựa chọn xây dựng thí điểm mô hình “Xã, phường xã hội chủ nghĩa” – bước đi mới nhằm cụ thể hóa mục tiêu xây dựng chủ nghĩa xã hội từ cơ sở. Đây không phải phép cộng cơ học của những tiêu chí nông thôn mới, đô thị văn minh, càng không phải để đạt danh hiệu, mà là hành trình tìm kiếm mô hình phát triển lấy con người làm trung tâm, hạnh phúc và sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo.
Kết quả sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đã khá rõ ràng, được tổng kết trong nhiều hội thảo, văn kiện, điều cần thiết lúc này không còn chỉ là chứng minh mô hình mới đã đạt được những kết quả gì.
Sau sắp xếp, địa bàn cấp xã rộng hơn, nhiệm vụ và thẩm quyền được phân cấp mạnh hơn, đặt ra yêu cầu đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực tổ chức thực hiện và giải quyết vấn đề phát sinh từ cơ sở.
Kết luận 96-KL/TW đặt phân cấp, phân quyền, kiểm soát quyền lực và quản lý, sử dụng đội ngũ cán bộ trong cùng một mạch giám sát. Khi quyền hạn được trao ngày càng rõ hơn, thước đo cán bộ cũng cần chuyển mạnh từ “đủ tiêu chuẩn” sang năng lực thực thi và kết quả công việc.
Bên cạnh những kết quả tích cực, trong xã hội chắc chắn xuất hiện nhiều câu hỏi, băn khoăn và thậm chí những nghi vấn về cách thức vận hành của mô hình chính quyền 2 cấp mới. Đây là điều tự nhiên. Một thay đổi lớn về tổ chức Nhà nước tác động trực tiếp đến cán bộ, người dân, doanh nghiệp và cách thức giải quyết công việc hằng ngày, nên đương nhiên xã hội cần thời gian để quan sát, kiểm chứng và hình thành nhận thức mới. Một nền quản trị trưởng thành phải có khả năng lắng nghe câu hỏi, kiểm chứng thực tế, giải thích điều chưa rõ và sửa chữa những gì còn bất cập. Chính quá trình đó mới tạo ra niềm tin bền vững trong Nhân dân.
Hơn một năm cả nước thực hiện vận hành chính quyền địa phương hai cấp và tinh gọn bộ máy, hệ thống chính trị nước ta đã khẳng định bước đi đúng đắn, đưa chủ trương của Đảng gắn kết thực chất với đời sống nhân dân. Nhưng để mô hình này phát huy hiệu lực hơn nữa, cần tiếp tục khơi thông những điểm nghẽn về cán bộ, dữ liệu, nguồn lực và cơ chế phối hợp mà kết quả kiểm tra, giám sát đợt 3 của Bộ Chính trị, Ban Bí thư mới đây đã chỉ ra.
Hơn một năm sau khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đi vào vận hành, điều dễ nhận thấy ở Điện Biên không chỉ là sự thay đổi về tổ chức bộ máy. Cách chính quyền các cấp tiếp nhận và giải quyết công việc đang có những chuyển biến theo hướng chủ động, sát cơ sở, lấy hiệu quả phục vụ người dân và doanh nghiệp làm thước đo.
Sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, điều đáng ghi nhận trước hết là một thay đổi có ý nghĩa: cách tổ chức bộ máy đang từng bước được chuyển hóa thành một phương thức phục vụ người dân trực tiếp hơn, nhanh hơn và rõ trách nhiệm hơn. Việc giảm tầng nấc trung gian, sắp xếp lại đầu mối, đẩy mạnh phân cấp, cải cách thủ tục hành chính và ứng dụng công nghệ số không chỉ là sự thay đổi về cơ cấu tổ chức. Quan trọng hơn, đó là quá trình đưa chính quyền đến gần hơn với đời sống, để những quyết định quản lý có thể được chuyển hóa nhanh hơn thành kết quả cụ thể đối với người dân và doanh nghiệp.
Trưởng Ban Tổ chức Trung ương Nguyễn Duy Ngọc yêu cầu tỉnh Quảng Trị rà soát tổng thể 78 xã, phường, đặc khu, chủ động điều tiết nhân lực, nguồn lực phù hợp với đặc điểm từng địa bàn sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp.
Ngày 1/7/2025 đánh dấu cột mốc đặc biệt trong tiến trình cải cách tổ chức bộ máy của tỉnh khi mô hình chính quyền địa phương 2 cấp chính thức đi vào hoạt động. Sau một năm vận hành, bộ máy mới từng bước khẳng định hiệu quả, tạo ra những chuyển biến rõ nét trong quản trị, điều hành và phục vụ nhân dân. Từ những xã vùng biên đến các địa bàn vùng cao, từ thành thị đến nông thôn, những thay đổi không chỉ được thể hiện qua các con số thống kê mà còn hiện hữu trong đời sống hằng ngày của cán bộ và người dân.
Trong dòng chảy của tiến trình cải cách nền hành chính quốc gia với những quyết sách mang tính lịch sử, tỉnh Quảng Trị đang nỗ lực vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, sắp xếp lại tổ chức bộ máy theo hướng tinh gọn, hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả, tạo chuyển biến rõ nét trong tư duy quản trị và điều hành, là nền tảng đưa tỉnh nhà phát triển nhanh và bền vững cùng đất nước.
Địa bàn quản lý rộng hơn, nhiệm vụ nhiều hơn, cán bộ cơ sở đứng trước yêu cầu thay đổi cách làm việc. Từ điều hành, nắm địa bàn đến hướng dẫn, giải quyết công việc cho người dân, nhiều địa phương đang chủ động sát cơ sở, lấy hiệu quả phục vụ người dân làm thước đo.
Để Phú Thọ vươn mình, bộ máy không chỉ cần “chạy thông” mà phải thực sự “chạy tốt”, với phân quyền gắn chặt năng lực, nguồn lực và trách nhiệm.
Cùng với phân cấp, phân quyền và bố trí đội ngũ phù hợp, chuyển đổi số, dữ liệu và các phương thức phục vụ mới đang được các địa phương triển khai để đưa hoạt động của bộ máy đến gần người dân hơn.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp ở tỉnh Phú Thọ cho thấy những chuyển động rõ nét trong quản trị. Nhiều địa phương trong tỉnh đã từng bước rút ngắn khoảng cách giữa chính quyền và người dân, lấy sự hài lòng của nhân dân làm thước đo hiệu quả phục vụ.
Cải cách hành chính không chỉ là yêu cầu nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước mà còn là nội dung quan trọng trong đổi mới phương thức lãnh đạo, xây dựng chính quyền gần dân, vì Nhân dân phục vụ. Nhận thức rõ ý nghĩa và tầm quan trọng đó, thời gian qua, các địa phương trên địa bàn tỉnh đã tập trung triển khai nhiều giải pháp đồng bộ, gắn ứng dụng khoa học, công nghệ với siết chặt kỷ luật, kỷ cương, nâng cao trách nhiệm của đội ngũ cán bộ, đảng viên. Qua đó, chất lượng phục vụ từng bước được nâng lên, góp phần củng cố niềm tin của Nhân dân đối với Đảng và chính quyền ở cơ sở.
Theo Ban Thường vụ Tỉnh ủy An Giang, Tỉnh ủy đã cụ thể hóa các chỉ đạo của Trung ương thành 51 nhiệm vụ trọng tâm, gắn với trách nhiệm của từng cơ quan, đơn vị, địa phương.
Mô hình chính quyền địa phương 2 cấp không đơn thuần là sự thay đổi về tổ chức bộ máy, mà là bước chuyển quan trọng trong tư duy quản trị quốc gia và quản trị địa phương. Khi bộ máy được tinh gọn, thẩm quyền được phân định rõ hơn và yêu cầu phục vụ nhân dân ngày càng cao hơn, một đòi hỏi tất yếu cũng được đặt ra: phương thức lãnh đạo của Đảng phải tiếp tục đổi mới để dẫn dắt bộ máy vận hành hiệu lực, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phát triển.
Kế hoạch 70-KH/TU của Tỉnh ủy tập trung hoàn thiện cơ chế vận hành, tinh gọn đầu mối và nâng cao hiệu lực, hiệu quả của hệ thống chính trị.
UBND tỉnh Bắc Ninh vừa công nhận hiệu quả áp dụng và khả năng nhân rộng cấp tỉnh đối với 212 sáng kiến, trong đó có nhiều sáng kiến được hình thành từ thực tế vận hành chính quyền địa phương 2 cấp. Đây đều là những cách làm mới, góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của các đơn vị, địa phương.
Sau hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, những chuyển biến không chỉ thể hiện ở việc tinh gọn tổ chức bộ máy, mà sâu xa hơn là sự thay đổi trong phương thức hoạt động, hướng đến chính quyền đồng hành, vì dân phục vụ. Từ giải quyết thủ tục hành chính đến nắm bắt, xử lý những vấn đề phát sinh tại cơ sở, tinh thần gần dân, sát dân ngày càng rõ nét, lấy lợi ích và sự hài lòng của Nhân dân làm thước đo hiệu quả hoạt động.
Các địa phương trên địa bàn cả nước, điển hình như Hà Nội, Bắc Ninh sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, cho thấy những chuyển biến rõ nét trong tổ chức bộ máy, phương thức điều hành và chất lượng phục vụ. Tinh gọn đầu mối, tăng phân cấp, ủy quyền gắn với chuyển đổi số đang từng bước đưa chính quyền gần dân hơn…Qua đó, hiệu quả phục vụ và năng lực tạo động lực phát triển trở thành thước đo quan trọng của mô hình mới.
Cuộc cách mạng tinh gọn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị và sắp xếp đơn vị hành chính tại Đồng Tháp được triển khai quyết liệt. Đây không chỉ là việc cắt giảm số lượng đầu mối hay biên chế, mà là chủ trương lớn, nhiệm vụ chiến lược trong cải cách hành chính nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước, đáp ứng yêu cầu phát triển trong thời kỳ mới.
Hơn một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, sự thay đổi ở cấp cơ sở không chỉ được nhìn thấy qua những địa giới hành chính mới mà quan trọng hơn là cách chính quyền cơ sở đang tổ chức công việc, phục vụ người dân và khai thác những không gian phát triển mới. Từ xã miền núi như Tân Mai, đến một phường đô thị như Vĩnh Phúc, dù điều kiện rất khác nhau, yêu cầu chung đang ngày càng rõ, bộ máy mới phải đi cùng cách làm mới, gần dân hơn, chủ động hơn và hiệu quả hơn.
Tây Ninh tiếp tục lấy dữ liệu làm nền tảng, công nghệ số làm công cụ và người dân, doanh nghiệp làm trung tâm trong xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp, minh bạch và phục vụ hiệu quả hơn.